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Wie Sie Weihnachten für Ihre Karriere nutzen
Kennen Sie das auch?
Sie haben den letzten Monat des Jahres für sich gut geplant, freuen sich schon auf eine Auszeit und dann kommen aus Ihrem Umfeld noch so viele unerwartete Aktivitäten, dass der Dezember mit Besinnlichkeit wenig zu tun hat.
Manchmal hat man zudem den Eindruck, dass viele noch ihre Aktivitäten vor Weihnachten abschließen möchten und für manche Menschen der 24.12. ganz überraschend kommt.
Sofern man nicht selbst priorisiert, wird man priorisiert, so dass wir Ihnen deshalb heute wieder einen Artikel gönnen.
Nutzen Sie doch einfach den Moment, um mal kurz innezuhalten.
Stärken-Schwächen-Analyse – Auf was kommt es an?
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Wie können Sie Ihre Talente auch in vollem Umfang für sich nutzen?
Der Einsatz einer Stärken-Schwächen-Analyse ist eine Möglichkeit für sich herauszufinden, welche Potentiale man hat. Aber warum braucht es dafür überhaupt Analysen?
Die meisten Menschen tun sich schwer, ihre eigenen Stärken überhaupt einzuschätzen. Sollte man sich aber nicht ohnehin mehr auf die Schwächen konzentrieren?
Erfahren Sie die Antwort auf diese Fragen in diesem kompakten Beitrag und wie Sie eine professionelle Stärken-Schwächen-Analyse für sich nutzen können.
Selbstmarketing als Turbo für Ihre Karriere nutzen
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Oder lieber durch Inhalte überzeugen?
Gutes Selbstmarketing wird immer wichtiger, wenn Sie ambitionierter Karriereziele verfolgen.
Doch kennen Sie die Sorge, sich anzubiedern oder arrogant oder selbstverliebt zu wirken? Oder möchten Sie durch Inhalte überzeugen, anstelle sich vor anderen herum zu protzen?
Wenn Sie es als Führungskraft jedoch nicht schaffen, sich selber auch gut zu präsentieren, dann ist das Ihr Nachteil.
Erfahren Sie in unserem kompakten Artikel, wie Sie gekonntes Selbstmarketing betreiben, ohne in Eigenlob zu baden.
Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants
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Die Besonderheiten von Beratungsunternehmen
Wieso ist es so schwer für Beratungsunternehmen, den passenden Anbieter für Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants zu finden?
Vielleicht liegt es an den besonderen Anforderungen, die Beratungsunternehmen an ihre Dienstleister haben.
Erfahren Sie in diesem Artikel, welche Besonderheiten es zu berücksichtigen gilt, um durch Ihre geplante Entwicklungsmaßnahme einen hohen Wirkungsgrad, Umsetzungserfolge sowie eine überdurchschnittlich hohe Teilnahmezufriedenheit der Berater/-innen & Consultants zu erreichen. Um auch damit den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern.
Headhunter – Diese 10 Fehler sollten Sie vermeiden
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Für Ihre Karriere den Turbo starten
Headhunter können Ihnen als Karrierebeschleuniger dienen, jedoch nur, wenn Sie hier einen guten Eindruck hinterlassen. Im Umgang mit Headhuntern & Personalberatern gibt es aber ganz eigene Spielregeln.
Wie wäre es, wenn Sie wüssten, wie Sie im Umgang mit Headhuntern Fehler vermeiden und wie Sie einen guten Eindruck hinterlassen können? Denn dann werden SIE bei interessanten Positionen als erstes angesprochen.
Am Ende dieses Artikels haben Sie erfahren, wie Sie Headhunter für Ihre Karriere nutzen können.
9 -Video-Knigge – Dos and Don’ts für Videokonferenzen
Für einen guten Eindruck die Dos und Don‘ts kennen
Video-Knigge wofür eigentlich? Tatsächlich gehören Video-Konferenzen für die meisten von uns mittlerweile zur täglichen Kommunikation. Doch auch, wenn man meist mit den Beteiligten nicht im selben Raum ist, gelten hier gewisse Etikette Regeln.
Wenn Sie diese versehentlich nicht beachten, kann das einen schlechten Eindruck hinterlassen und sich auch negative auf die wahrgenommene Performance von Ihnen auswirken.
Damit Sie auch in Video-Calls & Videokonferenzen einen positiven Eindruck hinterlassen, haben wir Ihnen die die Dos und Don‘ts zusammengefasst.
Mitarbeiterbindung – Geld ist nicht alles
Mitarbeiterbindung ist das beste Recruiting
Wenn es um die Mitarbeiterbindung geht, erklären sich Führungskräfte eine hohe Fluktuation oft damit, dass es finanzielle Gründe sind, warum Mitarbeiter kündigen.
Aber sind das wirklich die Gründe, warum Mitarbeiter sich z.B. abwerben lassen? Und agieren Menschen überhaupt nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten?
Am Ende dieses Artikeln kennen Sie die Antwort und wissen auch, was Sie tun können, um die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen zu erhöhen.
Guter Vorgesetzter? Was Sie vom Weltklasse-Trainer Jürgen Klopp lernen können (Teil 2)
Gute Führungskräfte sind rar
Ein guter Vorgesetzter bzw. eine gute Vorgesetzte zu sein, nehmen sich die meisten Führungskrafte zum Ziel. Doch warum sind gute Vorgesetzte oft eine Mangelware?
Die Grund dafür sind vielfältig. Vorgesetzte müssen sich jedoch täglich fragen, wer den Preis für die eigene Führungskompetenz bezahlt, sie oder Ihre Mitarbeiter.
Damit Sie für Ihre Mitarbeiter ein guter Vorgesetzter sind, erfahren Sie hier, was Sie von Profis aus der Champions League lernen können.
Wie werde ich ein guter Chef? Was Sie von der Weltklasse lernen können (Teil 1)
Was einen guten Chef ausmacht
Ein guter Chef bzw. eine gute Chefin sein, diesen Anspruch haben viele Führungskräfte. Aber was macht eigentlich einen guten Chef/eine gute Chefin aus?
Dazu haben wir für Sie zusammengefasst, was Sie von einem Weltklasse Trainer, wie Jürgen Klopp lernen können. Aber keine Sorge, aber auch, wenn Sie sich überhaupt nicht für Fußball interessieren, werden Sie bereits in diesem ersten Teil der Beitragsserie auf Ihre Kosten kommen.
Erfahren Sie hier in diesem ersten Teil 4 entscheidende Eigenschaften, die einen guten Chef/eine gute Chefin ausmachen.
Vertrauenskultur prägen – Praxisanleitung
Leadership-Performancesteigerung-Topnews
Wie Sie Kosten reduzieren, ohne Budgets zu kürzen
Wie soll das gehen?
Etablieren Sie eine Vertrauenskultur
Wenn wir über Vertrauenskultur sprechen, denken viele, das ist ein weiches Thema. Heute zeige ich Ihnen, dass die weichen Faktoren im Business hart und messbar sind.
Die Spielregeln für Karrieren und auch die Spielregeln für Unternehmen auf dem Markt haben sich geändert. Das atemberaubende Veränderungstempo führt dazu, dass nicht mehr die großen Unternehmen die Kleinen schlagen, sondern die Schnellen die Langsamen.
Aus der Vielzahl an Coachingsessions mit Führungskräften weiß ich, dass Schnelligkeit der Garant für den Wettbewerbsvorsprung ist – für Unternehmen, aber auch für Ihre Karriere.
Aber vielleicht fragen Sie sich, was hat das mit einer Vertrauenskultur zu tun?
Und: Warum es die wichtigste Aufgabe von Führungskräften ist, Vertrauen aufzubauen. Auf Kundenseite genauso wie bei Mitarbeitern.
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Lesen Sie gerne Krimis?
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
