Kollegiale Beratung
Empathie-Intelligenz: Ein praktischer Leitfaden
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Warum Empathie besonders für Führungskräfte unverzichtbar ist
Haben Sie sich jemals gefragt, warum manche Gespräche fruchtbar verlaufen, während andere trotz intensiver Vorbereitung und Anstrengung ins Leere laufen?
Oder warum manche Führungskräfte mühelos das Vertrauen und die Loyalität ihres Teams gewinnen, während andere trotz fachlicher Kompetenz auf Distanz stoßen?
Die Antwort liegt oft in einer Kernkompetenz, die in der modernen Arbeitswelt immer wichtiger wird: Empathie.
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Ihre empathischen Fähigkeiten erkennen, entwickeln und einsetzen können. Damit Sie nicht nur Ihre Gesprächsqualität verbessern können, sondern auch als inspirierender und vertrauenswürdiger Leader wahrgenommen werden.
Ablauf Kollegiale Beratung – Prozessverlauf
Guter Rat muss nicht teuer sein
Womöglich interessieren Sie sich deshalb für den „Ablauf Kollegiale Beratung“.
Alleine durch die Globalisierung und Digitalisierung werden permanent notwendige Veränderungsprozesse verstärkt.
Das Management und die Führungskraft müssen aktiv diese Veränderungsprozesse imitieren und begleiten, denn sie sind entscheidend für das Gelingen dieser Veränderungsprozesse.
Am Ende dieses Beitrags wissen Sie, was man unter Kollegialer Beratung versteht, welchen Nutzen Kollegiale Beratung Ihnen und Ihrer Organisation bietet und Sie haben den Überblick über den Prozessverlauf einer Kollegialen Beratung.
Kollegiale Beratung – 10 Goldene Regeln
So unterstützen Sie effektiv Hilfe zur Selbsthilfe
Die Methode Kollegiale Beratung beeindruckt dadurch, dass sie so schnell zu erlernen ist und die breite der Themen in den Unternehmen einfach enorm ist.
Es wäre unklug dieses Wissen nicht zu nutzen.
Guter Rat ist also nicht teuer. Doch lassen Sie sich nicht täuschen.
So einfach die Methode Kollegiale Beratung auch erscheint, so wesentlich ist für einen hohen Wirkungsgrad die effiziente Durchführung. Erst daraus lässt sich eine hohe Effektivität dieser Methode erwarten.
Erfahren Sie hier Schritt für Schritt, was Sie beachten sollten, um gute Ergebnisse zu erzielen.
Kollegiale Beratung – Welche Themen sind dafür NICHT geeignet?
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Damit Sie gute Ergebnisse erhalten …
Kollegiale Beratung – die eierlegende Wollmilchsau?
Bei einem der letzten Workshops wurde ich gefragt, für welche Fragestellungen die Kollegiale Beratung nicht geeignet ist. Ich finde das ist eine wichtige Frage, denn auch die Kollegiale Beratung ist keine Wunderwaffe für alle Themen und auch keine eierlegende Wollmilchsau.
Um gute Ergebnisse zu erzielen, ist es auch entscheidend dies zu wissen. Denn Sie ersparen sich damit fatale Fehler.
Erfahren Sie deshalb in diesem Beitrag 5 Beispiele für Themenfelder, die eher ungeeignet für eine Kollegiale Beratung / Kollegiale Fallberatung sind.
Kollegiale Fallberatung – 7 Fehler, die Sie vermeiden können
Es wäre unklug dieses Wissen nicht zu nutzen!
Die Methode Kollegiale Fallberatung beeindruckt dadurch, dass Sie so schnell zu erlernen ist und die breite der Themen in den Unternehmen einfach enorm ist.
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter – effektive Hilfe zur Selbsthilfe
Guter Rat muss nicht teuer sein. Doch lassen Sie sich nicht täuschen.
So einfach die Methode Kollegiale Fallberatung auch erscheint, der Erfolg der gemeinsamen Beratung ist nicht selbstverständlich.
Erfahren Sie hier Schritt für Schritt, wie Sie häufige Fehler vermeiden können, um gute Ergebnisse zu erzielen.
Kollegiale Fallberatung für Führungskräfte
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Prägen Sie eine Kultur des Voneinander-Lernens
Kollegiale Fallberatung als Methode einzusetzen ist sinnvoll, wenn es Ihr Ziel ist, Ihre Führungskräfte zu befähigen, aktiv Veränderungsprozesse zu initiieren und zu begleiten. Womöglich haben Sie zudem die Herausforderung, dass Ihre Führungskräfte ihre Performance aufgrund neuer Anforderungen ständig weiterentwickeln müssen.
Bei klassischen Seminaren und 08/15-Konzepten fehlt oft die Transferdynamik, denn nicht selten gehen nach wenigen Wochen positive Veränderungen im Alltag wieder unter.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie mit der Methode der Kollegialen Fallberatung Ihre Führungskräfte ressourcenschonend in ihrer Professionalisierung unterstützen.
Kollegiale Beratung – Guter Rat ist nicht teuer
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Guter Rat ist nicht teuer!
Kollegiale Beratung: Beraten Sie sich doch einfach selbst!
Ein Projekt verläuft nicht wie erwartet, ein Kunde beschwert sich ständig, Mitarbeiter liefern nicht die gewünschten Ergebnisse, der neue Weg der Firma scheint zu steinig zu werden – in diesen und anderen Fällen ist ggf. guter Rat gar nicht teuer. Mithilfe der Kollegialen Beratung finden Sie jetzt selbst Wege aus einer möglichen Krise und finden Lösungen für diverse Fragestellungen.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie die Methode Kollegiale Beratung für sich nutzen können.
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Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
