Unsere Leistungen
Egal, ob Sie als Mitglied der Geschäftsleitung, als Personalentwickler/in für Ihr Unternehmen oder als engagierte Führungskraft Unterstützung suchen – wir bieten Ihnen die drei wichtigsten Leistungsfelder für Ihre gezielte Führungskräfteentwicklung.
Strategische Personalentwicklung
Verstärken Sie durch strategische Ausrichtung Ihrer Personalentwicklung den sichtbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg. Damit Sie als Unternehmen fit für heute und morgen sind.
Seminare und Workshops
Sie halten nichts von theoretischen Seminaren, die sich kaum auf den Arbeitsalltag übertragen lassen? Wir auch nicht. Deshalb steht bei uns die sofortige praktische Umsetzung im Fokus.
Businesscoaching für Einzelpersonen
Profitieren Sie von der einzigartigen Kompetenz und Erfahrung aus mehr als 500 Einzelcoachings und machen Sie dadurch das gesamte Potential für Ihren wirtschaftlichen Erfolg nutzbar.
Ihre Kompetenzen verbessern
Nutzen Sie unsere Spezialisierung für Ihren Wettbewerbsvorteil.
Leadership » und Teamentwicklung »
Die eigene Führungspersönlichkeit und die daraus resultierenden Verhaltenstendenzen erkennen; gezielt die Schlüsselfaktoren und Werte entwickeln, die erfolgreiche Führung und Teamarbeit ermöglichen.
Vertrieb & Verhandlung »
Erzielen Sie mehr Umsatz durch einen professionellen Vertrieb. Für individuelle Herausforderungen bietet Ihnen ein Sales Coaching pragmatische Lösungen.
Karrierecoaching »
Aktiv die Karriere gestalten, den Einfluss und Wirkungsgrad steigern – oder das eigene Profil veredeln. Nutzen Sie Ihr gesamtes Potential oder das Ihrer Führungskräfte, um dauerhaft zu den Besten zu gehören.
Seminare & Trainings für Berater »
Profitieren Sie von unserer Expertise als „Berater Berater‟ in speziell auf Ihr Berater-Business zugeschnitten Seminaren, Trainings, Workshops & Coaching. Für eine hohe Performance Ihrer Berater – vom Consultant bis zum Partner.
Performancesteigerung: Selbstmanagement »
Unser Performance Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, produktiver und damit noch wertvoller für das Unternehmen zu werden.
Erfolgreiche Kommunikation & Präsentation »
Wirkungsvolle Kommunikationstechniken aus Rhetorik und Dialektik für Verhandlungen, Präsentationen oder bei Kunden-, Konflikt- oder Mitarbeitergesprächen.
Moderation & Open Space »
Neutrale externe Moderation bei Change Prozessen, Planung, Problemlösung, Konflikten oder Entscheidungen. Wir unterstützen Sie als Moderatoren oder machen Ihre Mitarbeiter fit in der Anwendung ergebnisorientierter Moderationstechniken.
Excellentes Recruiting »
Professionelle Interview-Techniken für die erfolgreiche Mitarbeiterauswahl, damit Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren und die Besten für sich gewinnen.
30+
Jahre
Erfahrung
5.000+
Stunden
Einzelcoaching
20.000+
Zufriedene
Teilnehmer
Einige unserer Kunden
Bevor Sie mit uns Kontakt aufnehmen, interessiert Sie sicher, wer unsere bisherigen Kunden sind. Mehr als 100 renommierte Unternehmen vertrauen uns. Profitieren auch Sie von der Vielfalt unserer Expertise in unterschiedlichen Branchen – vom Dax30-Unternehmen bis hin zum Mittelstand.
Kundenstimmen
Lieber Herr Jansen, diesmal haben Sie die Evaluierungsergebnisse vermutlich vor mir gesehen und mir bleibt nur, Ihnen zu dieser Glanzleistung zu gratulieren. Das Ergebnis ist eines der besten, wenn nicht überhaupt das Beste, die es in 10 Jahren EMBA Mainz gab. Sie haben meine Vorschusslorbeeren mehr als nur bestätigt. Die Teilnehmer schreiben, dass wir Sie unbedingt halten müssen. Das wollen wir auch tun.
Univ.-Prof. Dr. Volker Hentschel
Executive MBA Studiengang, Johannes-Gutenberg-Universität Mainz
Frau Jansen hat für Ernst & Young bereits über 290 Partner und erfahrene Manager gecoacht. Das hat auch seinen guten Grund.
Ich selber habe die Sessions mit ihr als sehr wertvoll, inspirierend und zielführend erlebt. Durch ihre schnelle Auffassungsgabe bringt sie selbst bei sehr komplexen Fragestellungen die erfolgsentscheidenden Dinge präzise auf den Punkt. Daraus haben wir Lösungen entwickelt, die ich in der Praxis sofort umsetzen konnte.
Besonders beeindruckt hat mich jedoch, wie es ihr gelungen ist, auf die unterschiedlichsten Persönlichkeiten der Kolleginnen und Kollegen einzugehen und für die unterschiedlichsten Situationen pragmatische Unterstützung zur individuellen Performancesteigerung zu geben. Die Rückmeldungen der 50 Partner/innen aus der Region Bayern waren ausschließlich positiv und es wurde immer wieder betont, dass ihre Erfahrung und ihre bewundernswerte Fähigkeit, sich auf jeden einzelnen zu fokussieren, den ganz entscheidenden Unterschied machten.
Die Ergebnisse sprechen für sich, der Erfolg gibt ihr recht. Ich kann ihr Konzept nur jedem weiterempfehlen.
Ralf Broschulat
Managing Partner bei Ernst & Young, Region Bayern
Seit vielen Jahren arbeite ich mit Jansen Beratung und Training zusammen. Als Coach ist Andrea Jansen für jede Führungskraft ein nutzbringender und sinnstiftender Sparringspartner, immer auf Augenhöhe, mit breitem Erfahrungsspektrum und großer Empathiefähigkeit.
Ihre Arbeit ist geprägt vom Vertrauen in die Fähigkeiten und Potenziale von Menschen und Organisationen. Virtuos nutzt sie innovative Techniken und methoden-übergreifende Interventionsmuster, immer darauf bedacht, dass der Coachee die bestmögliche Lösung für sich erreicht und seine Ressourcen voll auszuschöpfen vermag. So begeisternd in ihrem Tun, so überzeugend in ihrer Profession, dass ich mich gerne zu einer weiteren Coaching-Ausbildung bei ihr entschloss.
Ein Gewinn für mich persönlich und meine berufliche Entwicklung und eine große Freude in der Zusammenarbeit und im bis heute anhaltenden fachlichen Austausch.
Bianka Reitz
Head of Corporate Human Resources, Aldiana GmbH
Artikel & News
Fehlerkultur entwickeln – Das machen gute Führungskräfte anders
04.06.2019
Oder befürchten Sie doch insgeheim ein Qualitätsdesaster? Und Fehlerkultur entwickeln – warum eigentlich? Wenn Ihre Mitarbeiter innovativer, unternehmerischer agieren und neue Wege gehen werden...
Mehr »
Agiles Management & agiles managen – was soll das Neues sein ?
13.05.2019
Oder ist es nur alter Wein in neuen Schläuchen? Ist Agiles Management wirklich eine echte Neuerung? Aktuell gibt es kaum einen Beitrag zum Thema Management, indem nicht agiles managen thematisiert wird....
Mehr »
Richtig delegieren – Wie funktioniert optimale Aufgabendelegation?
30.04.2019
Haben Sie niemanden zum delegieren? Lassen Sie uns ganz offen sein. Vielleicht haben Sie Mitarbeiter, denen Sie Aufgaben delegieren könnten, aber Sie haben noch nicht das Vertrauen, dass diese Aufgaben...
Mehr »