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In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, effektive Führungsstrukturen in flachen Hierarchien zu etablieren. Die Sehnsucht nach Agilität und Flexibilität bringt jedoch oft unvorhergesehene Komplikationen mit sich.
Zudem entsteht oft ein Spannungsfeld zwischen der Wunschvorstellung flacher Hierarchien und der Realität, dass gute Führungskräfte mehr denn je benötigt werden, um Orientierung zu geben und Engagement zu fördern.
Erfahren Sie hier praxisnahe Lösungen, um diese Herausforderungen zu meistern und die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level zu heben. Weiterlesen… »
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Sie arbeiten hart und sind engagiert, doch Ihre Karriere scheint auf der Stelle zu treten. Oder Sie ärgern sich, dass Personen mit weniger Qualifikation an Ihnen vorbeiziehen. Vielleicht fühlen Sie sich auch alleine und unsicher, obwohl Sie über viele Fähigkeiten verfügen.
Es geht im Geschäftsleben nicht nur um das, was Sie können oder wissen, sondern auch darum, wen Sie kennen. Um Ihnen zu helfen, karrieretechnisch auf die Überholspur zu kommen, stellen wir Ihnen fünf Schlüsselpersonen vor, die Ihre Karriere wesentlich erleichtern und beschleunigen können.
Business-Coaching-Change Management-Kommunikation-Leadership-Topnews
Moderne Führung – was bedeutet das?
Fühlen Sie sich manchmal frustriert, weil Ihre gut gemeinten Ratschläge bei Kollegen oder im privaten Umfeld auf taube Ohren stoßen? Haben Sie jemals das Gefühl gehabt, dass trotz Ihrer besten Absichten und Ihrer Erfahrung Ihre Vorschläge ignoriert oder abgelehnt werden?
Oder sind Sie eine Führungskraft, die nach effektiveren Wegen sucht, Ihr Team zu inspirieren und zu fördern, anstatt auf Widerstand und Unverständnis zu stoßen?
Wenn Sie sich in diesen Fragen wiederfinden, dann sind Sie nicht allein. Aber es gibt Lösungen und neue Perspektiven der modernen Führung, die Ihnen helfen können, diese Situationen zu meistern.
Lernen Sie effektive Führungsmethoden kennen und entdecken Sie alternative Ansätze zur Führung, die auf Coaching und persönlicher Entwicklung basieren.
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Sind Sie kürzlich in die Rolle des Projektleiters aufgestiegen und finden sich nun in einem Meer von unerwarteten Herausforderungen wieder?
Der Übergang von einer fachspezifischen Position zu einer Führungsrolle kann überwältigend sein. Plötzlich sind Sie nicht nur für die technischen Aspekte Ihres Projekts verantwortlich, sondern auch für das Teammanagement, die Konfliktlösung und die Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben.
Es kann sich anfühlen, als müssten Sie sich auf einem unbekannten Terrain zurechtfinden, ohne eine klare Karte oder Anleitung für Projektleiter. Diese neue Verantwortung bringt oft Unsicherheiten mit sich, wie man effektiv führt, kommuniziert und die Erwartungen aller Stakeholder erfüllt, während man gleichzeitig den eigenen Führungsstil entwickelt.
Selbst wenn Sie bereits ein erfahrener Projektleiter sind, bietet dieser Artikel wertvolle Erkenntnisse und frische Perspektiven, die Ihre bestehenden Fähigkeiten weiter schärfen und neue Wege zur Projektexzellenz eröffnen.
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Weshalb gelingt manchen Menschen eine beeindruckende Karriere in der Beratung, während es andere nicht schaffen?
Oder sind Sie bereits in der Beratungsbranche tätig und kommen nicht schnell genug voran?
Mit diesen Fragen sind Sie nicht alleine. Erfahren Sie hier die 4 Erfolgsgeheimnisse für mehr Erfolg als Berater/Beraterin. Weiterlesen… »
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In zahlreichen Studien wird mangelnde Anerkennung als Hauptursache für Unzufriedenheit und Fluktuation hervorgehoben.
Unternehmen sollten daher sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen, um Engagement und Produktivität zu fördern.
Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, warum manche Anerkennung ohne Wirkung verpufft, während sie in anderen Fällen unmittelbar die Performance steigert?
Nutzen Sie doch einfach diesen Beitrag, um das Verhalten zu bekommen, das Sie sich von Ihren Mitarbeiter/-innen wünschen.
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Sind Sie jetzt schon bereit für eine weitere provokative Aussage? Na gut, ich habe Sie vorgewarnt …
Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht zwangsläufig weiterbringen.
Sie sind sicher schon Leser/in unseres Newsletters, natürlich auch schon erfolgreich und machen viele Dinge richtig. Das ist ja gar keine Frage.
Es ist auch nachvollziehbar, dass Sie Ihre jetzigen Erfolge auf Ihre Talente und Fähigkeiten beziehen. Um weiterzukommen unterliegen jedoch Menschen oft einem „Gedankenfehler“.
Wenn Sie für Ihren nächsten Karriereschritt von alldem „nur mehr vom Selben“ machen, kann es sein, dass das nicht mehr reicht. Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum das so ist und wie Sie gratis herausfinden, welche Verhaltensweisen Ihnen zu noch mehr Erfolg verhelfen.
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Kündigungsabsichten frühzeitig zu erkennen kann Ihnen viel Zeit sparen und bedeutend für Ihre Karriere sein. Denn als Führungskraft sind Sie nicht nur dafür verantwortlich, die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden. Dies alleine reicht noch nicht. Es ist wichtig, diese auch zu halten! Ansonsten kann das auch Ihrer Reputation als Führungskraft schaden.
Da hilft es, wenn Sie Kündigungsabsichten Ihrer Mitarbeiter frühzeitig erkennen. Nur so können Sie erfolgreich dagegen vorgehen.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, auf was Sie achten können, um ungewollte Fluktuation zu vermeiden.
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Ein neuer Job ist eine tolle Chance. Sie wünschen sich sicher einen erfolgreichen Start im Unternehmen?
Ist es Ihnen bewusst, dass die Hauptgründe für Misserfolg bei Führungskräften nach einem Wechsel nicht die mangelnde Kompetenz oder Management-Fähigkeiten sind? Die Frage ist nur, was ist es stattdessen?
Am Ende dieses Beitrags kennen die 5 Hauptgründe, warum Führungskräfte im neuen Unternehmen scheitern und wissen, was Sie dagegen tun können.
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Vielleicht wissen Sie schon, dass glückliche Menschen produktiver sind als andere Menschen.
Wir werden zwar heute nicht darüber sprechen, wie Sie zum Feelgood-Manager werden, oder wie Sie Liegestühle und Sonnenschirme im Büro aufstellen, sondern darüber, wie Sie Einfluss auf die Stimmung im Team nehmen.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie als Führungskraft Einfluss auf die Stimmung im Team nehmen.
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
