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Change Management-Leadership-Moderation & Open Space-Topnews

So bekommen Sie bei Ihrem Team den „Sand aus dem Getriebe‟

Praxistipps für Ihre Teamentwicklung.

In einer Welt mit einem hohen Grad an Spezialisierung können komplexe Aufgaben oft nur im Team gelöst werden. Wobei die Kosten für eine mangelnde Teamarbeit in keiner Bilanz stehen!

Die Auswirkung auf die Produktivität im Unternehmen kann also enorm sein.

Nutzen Sie diese Tipps aus der Praxis für bessere Teamergebnisse.

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Business-Coaching-Performancesteigerung-Topnews

Neues Jahr, neues Glück

Kennen Sie auch den Impuls, alles besser machen zu wollen, als im vergangenen Jahr?

Haben Sie schon gute Vorsätze für das Jahr 2020 gefasst?

Zum Beispiel abnehmen, gesünder essen, sich mehr Zeit für Familie, Freunde und Hobbys nehmen oder ausreichend Sport zu treiben?

Oder nehmen Sie sich nichts mehr vor, da Sie sich schon öfters am Jahresanfang gute Vorsätze vorgenommen und diese dann schlussendlich doch nicht realisiert haben?

Damit sind Sie nicht alleine!

Denn es ist statistisch bewiesen, dass sich nicht mal 5 % der Deutschen an die guten Vorsätze, die sie sich zu Silvester vorgenommen haben, halten.

Wie wäre es, wenn Sie jetzt gleich erfahren, wie Sie anstelle von mehr von etwas, mit weniger mehr erreichen?

Womöglich fragen Sie sich jetzt, wie das gehen soll? Das verraten wir Ihnen in diesem Artikel.

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Topnews

Die Zeit vor Weihnachten ist auch eine gute Gelegenheit, innezuhalten und sich derer zu erinnern, die einen als Weggefährten und interessierte Leser durch dieses Jahr begleitet haben.

Wir wünschen Ihnen eine schöne Weihnachtszeit, in der sich die Welt etwas langsamer dreht und die ersehnte Erholung und Stille bringt.

Für das Jahr 2020 wünschen wir Ihnen Gesundheit, Erfolg und die Freiheit, den wichtigen Dingen im Leben und Ihren Visionen die nötige Energie und Zeit widmen zu können.

Herzlichst

Ihr

Jansen-Team

 


Leadership-Topnews

Kann man unternehmerisches Handeln wirklich lernen?

Ist auch bei Ihnen im Unternehmen der Wettbewerbsdruck so groß, dass Ihre Fähigkeit, unternehmerisches Handeln zu entwickeln und zu fördern einen immer höheren Stellenwert einnimmt.

Sie fragen sich: Was können Sie als Führungskraft konkret tun, um unternehmerisches Handeln bei Ihren Mitarbeitern zu entwickeln und zu fördern?

Die Zeiten in denen selbständiges unternehmerisches Handeln vermehrt in Start-ups gefragt waren, sind längst vorbei. Wie wäre es, wenn Sie eine Methode hätten, mit der Sie unternehmerisches Handeln unterstützen können?

Nutzen Sie die Erkenntnisse der Entrepreneurship-Forschung und erfahren Sie hier, mit welcher Methode Sie selber Ihre unternehmerische Kompetenz weiterentwickeln und/oder bei Ihren Mitarbeitern unternehmerisches Handeln fördern können.

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Leadership-Sales und Vertrieb-Topnews

Werden von Ihnen die alljährlichen Weihnachtsgrüße auch als lästige, aber unvermeidliche Pflicht betrachtet?

Womöglich stellen Sie in Frage, ob Massen-Mails oder Weihnachtskarten überhaupt etwas bringen?

Und doch lohnt es sich, auch Weihnachtsgrüße wirksam zu nutzen.

Erfahren Sie hier, wie Sie mit ganz einfachen Dingen den Unterschied machen können, der den Unterschied macht.

Sie erhalten zudem Textbausteine, wie Sie ganz leicht und ohne viel Aufwand bei Ihren Geschäftspartnern in Erinnerung bleiben.

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Performancesteigerung-Topnews

So busy, dass Sie nicht dazu kommen, wirklich Wichtiges zu erledigen?

Insbesondere in Matrixorganisationen ist es oft gar nicht so leicht, als Führungskraft dafür zu sorgen, dass man in seiner zur Verfügung stehenden Zeit, fokussiert die Aufgaben erledigt, die wirklich den größten positiven Einfluss auf die Ergebnisse haben.

Auch wenn es so bedeutsam erscheint, sich als Führungskraft auch Zeit für strategischen Aufgaben zu nehmen, so ist das tägliche Aufschieben dieser Themen doch sehr verbreitet.

Doch Sie wissen es selber, das ist ein fataler Fehler, der Ihnen mittelfristig „auf die Füße fällt‟.

Erfahren Sie hier, wofür es unabdingbar ist, sich Zeit zu nehmen, um Spitzenleistung mit Ihrem Team zu erreichen.

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Business-Coaching-Topnews

Coaching kann doch jeder …?

Durch den immer größer werdenden Wettbewerbsdruck steigt in vielen Unternehmen der Bedarf von Einzelcoachings. Da man mit „klassischen‟ Grupenveranstaltungen hier oft an Grenzen stößt, wünschen sich Unternehmen wirkungsvolle und hocheffektive Maßnahmen, um schneller und nachhaltiger die notwendigen Veränderungen zu bewirken.

Da es Coachs wie Sand am Meer gibt, sich zudem jeder Coach nennen darf, müsste Coaching doch eigentlich ganz einfach sein, oder?

Erfahren Sie hier, warum es im Coaching mit gut gemeinten Ratschlägen nicht getan ist.

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Konfliktmanagement-Leadership-Topnews

Haben Sie Stress wegen einer Kritik im Büro? 

Nicht immer klappt alles sofort und nicht immer fühlen wir uns in der Zusammenarbeit mit anderen wohl. Manchmal führt das zu berechtigter – oder auch unberechtigter – Kritik.

Aber wie richtig mit Kritik umgehen?

Das fällt vielen Menschen schwer. Ob privat oder professionell, Kritik trifft uns. Richtig mit Kritik umgehen kann man jedoch lernen!

Lernen Sie hier 5 Tools, die es Ihnen erleichtern, richtig mit Kritik umzugehen.

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Business-Coaching-Leadership-Topnews

Warum delegieren manche Führungskräfte so wenig?

Eigentlich können Sie als Führungskraft bei der Delegation am Ende nur gewinnen. Sie können effektiver sein, Sie gewinnen Zeit und schaffen für Ihre Mitarbeiter Transparenz. Ihre Mitarbeiter können sich Spezialwissen aneignen oder es bereits direkt nutzen und Sie können dadurch bei Ihren Mitarbeitern für Erfolgserlebnisse sorgen.

Aber gibt es bei der Delegation wirklich nur Vorteile?

Besonders durch unsere Business Coachings mit erfahrenden Führungskräften wissen wir, dass die Vorteile für Führungskräfte nur ein Teil der Medaille sind.

Was Ihnen nicht bewusst ist, können Sie auch nicht verändern. Erfahren Sie hier, was Sie wissen müssen, um Ihre Delegation zu optimieren.

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Change Management-Moderation & Open Space-Topnews

Sie finden Großgruppenveranstaltungen teuer und langweilig?

Dann ist Open Space womöglich interessant für Sie. Mit Open Space können Sie eine überwältigende Eigeninitiative aller Mitarbeiter zu einem generellen Leitthema unterstützen. Für Teams und Gruppen ist die klassische Moderationstechnik bereits seit längerem etabliert.

Mit der in den USA entwickelten und mittlerweile weltweit eingesetzten Open Space-Methodik ist auch die effektive Moderation von Großgruppen mit mehr als 20 Teilnehmern möglich. Gewinnen Sie in kürzester Zeit umfangreiche Ergebnisse zu einem Leitthema. Sie werden begeistert davon sein, wie viel Eigeninitiative und Engagement Ihre Mitarbeiter bei dieser Art der interessengesteuerten Kommunikation zeigen werden.

Profitieren Sie von unserer Expertise von Open Space-Moderationen mit bis zu 650 Mitarbeitern und erfahren Sie hier, wie ein Open Space funktioniert.

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