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So beeinflussen Sie die Stimmung in Ihrem Team
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Wie gut ist die Stimmung gerade in Ihrem Team?
Vielleicht wissen Sie schon, dass glückliche Menschen produktiver sind als andere Menschen.
Wir werden zwar heute nicht darüber sprechen, wie Sie zum Feelgood-Manager werden, oder wie Sie Liegestühle und Sonnenschirme im Büro aufstellen, sondern darüber, wie Sie Einfluss auf die Stimmung im Team nehmen.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie als Führungskraft Einfluss auf die Stimmung im Team nehmen.
Wie mache ich intermittierendes Fasten bzw. Intervallfasten richtig?
Intermittierendes Fasten – Welche Fehler kann man machen?
Intervallfasten oder intermittierendes Fasten ist in aller Munde. Aber wie stellen Sie sicher, dass Sie keine Fehler machen?
Denn eigentlich ist doch intermittierendes Fastens denkbar einfach. Man muss doch einfach nur nach den Phasen der normalen Nahrungsaufnahme, eine gewisse Zeit nichts essen.
Jedoch kann man dabei auch Fehler machen. Am Ende dieses Beitrags wissen Sie, was Sie beachten sollten, damit Sie mit dieser sehr einfachen Methode des intermittierenden Fasten auch Erfolg haben. Weiterlesen… »
Intervallfasten – Wie Sie auch bei beruflichem Stress Ihr Wunschgewicht erreichen
Und: Die Chance, auch bei hohen beruflichen Belastungen körperlich fit zu sein
Fällt es Ihnen schwer, bedingt auch durch Ihr berufliches Engagement sich gesund zu ernähren oder wieder ihr Wunschgewicht zu haben?
Oder geht es Ihnen mehr darum, sich konzentriert und leistungsfähig zu fühlen, auch wenn Sie kaum Zeit für Sport haben?
Erfahren Sie hier, wie Sie sich auch in stressigen Zeiten Ihr Wunschgewicht behalten oder erreichen.
Führungskompetenz – authentisch führen (Teil 3/3)
Die Krux mit der Authentizität
Viele unsere Kunden haben das Ziel, Ihre Führungskompetenz zu steigern. In diesem Zusammenhang hören wir immer wieder, dass Führungskräfte „authentisch“ sein sollen. Geht es Ihnen auch so?
Wenn wir in den Coachings & Führungskräfteworkshops über Führungskompetenz, Tools etc. sprechen, dann gibt es manchmal Aussagen in die Richtung
„… sie seien ja so und so und man müsse sich eben dem anpassen oder nicht“.
Wo fängt Führungskompetenz an und wo gibt es vielleicht auch Grenzen? Das erfahren Sie jetzt im 3. Teil unserer Beitragsserie.
Gute Führungskraft – welche Eigenschaften braucht es? (Teil 2/3)
Gute Führung – was bedeutet das? Oder
Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Das fragen sich viele unserer Kunden. Denn wie wir immer so schön sagen „Du musst wissen, wer den Preis für Deine Art der Führung bezahlt, Du oder Deine Leute?“ 😉
Im ersten Teil unserer Artikelserie haben wir über die Führung generell und die beiden Führungsfelder Management & Leadership gesprochen.
Erfahren Sie nun, ob Sie als gute Führungskraft Macht brauchen und welche Persönlichkeit eine gute Führungskraft auszeichnet.
Was ist gute Führung? (Teil 1/3)
Führungkräfte: Von den einen geschätzt, von den anderen verteufelt
Gute Führung d.h. Führungskräfte, die wirksam führen wünschen sich alle Unternehmen, denn sie sind maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens verantwortlich.
Doch warum polarisieren Führungskräfte so häufig? Und woran erkennt man überhaupt gute Führung und warum ist für Sie gute Führung wichtig?
Den Preis für schlechte Führung bezahlen Sie und nicht Ihre Mitarbeiter. Deshalb erfahren Sie in dieser 3-teiligen Beitragsserie, wie es Ihnen gelingt, gut zu führen.
Fluktuation vermeiden – Wie werden Ihre Mitarbeiter immun gegen Abwerbeversuche?
Die Bereitschaft zu kündigen steigt weiter …
Was können Sie gegen ungewünschte Fluktuation tun?
Wenn Sie herausragende Ergebnisse erzielen möchten, dann ist es unabdingbar, dass Sie genug gute Leute haben. Gleichzeitig ist jedoch weltweit die Bereitschaft den Job zu kündigen weiter gestiegen.
D. h. für Unternehmen wird es immer anstrengender und aufwendiger, die richtigen Mitarbeiter zu finden und vor allem die guten Leute auch zu halten.
Erfahren Sie hier, wie Ihre Mitarbeiter immun gegen Abwerbeversuche werden und ungewünschte Fluktuation verhindern können.
Geheimtipp – Was Sie von Vorständen & CEOs lernen können
Das Geheimnis von erfolgreichen Führungskräften
Wissen Sie, was CEOs mit Abstand als wichtigste Eigenschaften für berufliches Vorwärtskommen halten?
- Die richtigen Prioritäten zu setzen und
- Aufgaben schnell und gut zu erfüllen.
Das hört sich zunächst trivial an, aber was bedeutet das für Sie? Das erfahren Sie in diesem Beitrag
Mehr verkaufen – Raketenwissenschaft oder nur 5 Schritte?
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Sie wollen mehr verkaufen … aber wie?
Mehr verkaufen, das ist ein Wunsch, den viele Berater oder Vertriebler in unseren Sales Trainings haben.
Da wir alle unterschiedlich sind, brauchen wir dafür einzigartige Lösungen, um die optimalen Resultate zu erzielen.
Nutzen Sie doch einfach vorab diese 5 Schritte, um Ihr Vertriebspotential konsequent auszuschöpfen und erfahren Sie, wie Ihre potentiellen Kunden aktiv auf Sie zukommen.
Und es wird noch besser, ergänzend zu den 5 Schritte haben wir Ihnen auch noch eine „Raketen-Technik“ zusammengestellt.
Wie bekommen Sie zu Weihnachten motivierte Mitarbeiter geschenkt?
Kommunikation-Leadership-Topnews
Motivierte Mitarbeiter als Geschenk?
Wie soll das gehen?
… vielleicht ein Clickbait-Titel 😉, aber Sie kennen ja die „Jansens“ – dafür gibt es sicher eine Lösung.
Erfahren Sie in diesem Artikel, was Sie tun können, damit Sie garantiert vor Weihnachten noch die Motivation fördern und Ihre Mitarbeiter mit einem guten Gefühl ins neue Jahr starten. Aber auch außerhalb von Weihnachten funktioniert diese Strategie.
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Wie wirke ich?
Toolbox Mitarbeitermotivation
Sofort bessere Führungsergebnisse
Lesen Sie gerne Krimis?
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
