Topnews
Karriereplan – Veraltet oder heute um so wichtiger?
Extrem spannend für alle Führungskräfte:
Brauchen Sie einen Karriereplan? Es ist Freitagabend. Sie sitzen in Ihrem Homeoffice und schauen auf Ihre Arbeitswoche zurück. Sie überkommt die Unzufriedenheit und die Sorge, da Sie das Gefühl haben, sich abzustrampeln und gleichzeitig auf der Stelle zu treten und nicht weiterzukommen.
Sie arbeiten sehr hart und treiben sich mit Elan und Ehrgeiz an, aber durch die aktuell wenigen persönlichen Begegnungen im Unternehmen, werden die internen Entscheidungswege immer undurchsichtiger. Zudem spüren Sie durch die Pandemie überall ein Gefühl der Verunsicherung.
Lesen Sie hier, warum ein guter Karriereplan hilfreich für Sie sein kann.
Selbstpositionierung – Durch eine starke Positionierung unabhängig sein
Haben Sie bereits eine interne Poolposition?
Eine starke Positionierung ist der Schlüssel für innere Unabhängigkeit. Doch was ist bei Ihrer Positionierung im Unternehmen eine Poolposition? Denn die Tipps und Tricks für eine gelungene Selbstpositionierung sind ja nur dann zielführend, wenn Sie wissen, wie Sie für das Unternehmen so wertvoll sind, dass Sie die Spielregeln mitbestimmen können und unabhängig sind.
Am Ende dieses Artikels wissen Sie, was eine Starke Positionierung im unternehmen ist und wie Sie diese erreichen können. Weiterlesen… »
So werden Sie als Führungskraft schneller akzeptiert
Interessant für alle jungen Führungskräfte
Sie wünschen sich schnelle Akzeptanz als Führungskraft? Womöglich haben Sie schon gemerkt, dass der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft eine der wichtigsten und schwierigsten Karrierephasen ist.
Mein Name ist Andrea Jansen, ich habe mehr als 600 Führungskräfte im 1:1 Gespräch sehr erfolgreich begleitet und kann dies auch beweisen. Durch diese immense Expertise weiß ich, dass Sie mittlerweile nur noch eine kurze „Schonzeit“ bekommen, wenn Sie eine neue Stelle antreten. Sehr schnell zählen Ihre Erfolge in der Vergangenheit nichts mehr.
Erfahren Sie hier, wie Sie auch als junge Führungskraft schneller mehr Akzeptanz erzielen und Sie sich weiterentwickeln können.
Als Führungskraft neu im Team oder Unternehmen – 8 Fehler vermeiden!
Wie gelingt Ihnen ein guter Start?
Wer als neue Führungskraft in ein Team oder Unternehmen kommt oder die Leitung eines neuen Teams übernimmt, muss sich verschiedenen Herausforderungen stellen. Sie wollen sich in dieser Situation nicht nur selbst gegenüber Ihren Vorgesetzten bewähren, sondern auch bei ihnen noch nicht bekannten Mitarbeitern angemessen einführen.
Nicht immer können Sie dabei im Team nur mit Wohlwollen rechnen. Vielleicht hat sich hier ein Mitarbeiter selbst Hoffnungen auf die Leitungsfunktion gemacht und betrachtet Sie jetzt mit Misstrauen. Vielleicht treffen Sie auf ein zutiefst demotiviertes Team, dass sich in persönlichen Konflikten aufreibt. Es kommt deshalb darauf, welchen Einstieg Sie in Ihre neue Funktion auch unter Druck von mehreren Seiten finden.
Am Ende dieses Artikels wissen Sie, welche Fehler Sie vermeiden können und wie Sie sich schnell in Ihrem neuen Umfeld etablieren.
Ihre neue Rolle als Führungskraft – 7 Tipps für einen souveränen Wechsel
Souveräner Wechsel
Sie wünschen sich einen erfolgreichen Start in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft?
Sie sind vor kurzem befördert worden und zählen jetzt zum Führungskreis in Ihrem Unternehmen? Auf diese Veränderung können Sie zurecht sehr stolz sein. Glückwunsch auch von unserer Seite!
Vielleicht stimmt Sie der Wechsel aber auch etwas nachdenklich. Schließich verändert er das Verhältnis zu Ihren bisherigen Kollegen nachhaltig. Auch im Umgang mit Vorgesetzten und nicht zuletzt mit sich selbst bleibt nicht alles beim Alten.
Erfahr Sie in diesem Artikel, auf was es ankommt, um auch in der neuen Rolle als Führungskraft erfolgreich zu sein.
Kundenbindung – Bringen Ihre Maßnahmen wirklich etwas?
Bringen Ihre Maßnahmen zur Kundenbindung wirklich etwas?
Das Management von Kundenbeziehungen wird zunehmend als kritischer Erfolgsfaktor gesehen.
Die Frage ist jedoch, welche Maßnahmen zur Kundenbindung ein gutes Investment sind. Jedes Unternehmen sollte seine Maßnahmen regelmäßig auf den Prüfstand stellen.
Denn es oft fehlt ein verständlichen Überblick über Erkenntnisse zu Kundenbindung und Kundenertragswert. Nutzen Sie diesen Beitrag für Ihre Bestandsaufnahme, welche Kundenbindungsmaßnahmen für Sie eine hohe Rendite haben.
So vermeiden Sie das Versager-Syndrom bei Ihren Mitarbeitern
Versager-Syndrom – was soll das sein?
Sie sind Führungskraft in einem Unternehmen und verzweifeln an einem leistungsschwachen Mitarbeiter? Vielleicht leidet er an dem Versager-Syndrom.
Dieser Beitrag zeigt Ihnen, dass die Ursache des Versager-Syndroms meist in der Führungskraft selbst liegt und wie Sie Ihren Mitarbeitern dabei helfen können, ihre Performance zu verbessern.
Dynamisches Netzwerk statt starre Kontrolle: Was agiles Management bewirken kann
Change Management-Leadership-Topnews
Agiles Management – Was bedeutet das für die Führung?
Zufriedenheit von Mitarbeitern ist kein Zufall. Die damit in Verbindung stehende Effizienz von Prozessen ebenso wenig. Wer sich damit befasst, wird unweigerlich beim Thema Struktur & Führungsstil landen.
Kann Kontrolle wirklich gute Ergebnisse garantieren? Oder ist es nicht vielmehr der mündige und vernetzte Mitarbeiter, der die Unternehmenseffizienz steigern kann? Lassen Sie uns heute über Netzwerkstrukturen statt Hierarchie sprechen und was Sie damit bewirken können
Dieser Beitrag „agiles Management“ beantwortet Fragen, die sich Geschäftsführer und Führungskräfte heute stellen sollten.
Virtuelle Führung – SELBSTTEST für die Führung aus dem Homeoffice
Wie gut gelingt Ihnen die virtuelle Führung aus dem Homeoffice?
Und es geht nicht nur um die Führung aus dem Homeoffice. Remote Work ist ein scheinbar unaufhaltsamer Trend. Sie unterscheidet sich von der Arbeit nur im Homeoffice dadurch, dass sie an jedem beliebigen Ort stattfinden kann.
Unternehmen wollen damit als Arbeitgeber attraktiver werden, Produktivität erhöhen, Arbeitszufriedenheit steigern und Büroflächen optimal nutzen.
Wenn Sie diesen Selbsttest dieses Beitrags Virtuelle Führung nutzen, wissen Sie wo Sie sich noch verbessern können oder Sie können sich inspirieren lassen, um eigene Befragungen durchzuführen.
Und, wenn Sie virtuelle Führung schon beherrschen, sie aber Ihre beruflichen Ziele noch nicht erreicht haben, dann haben wir noch einen Geheimtipp am Ende des Beitrags für Sie.
Karrierebremsen – Verhindern diese „Macken“ auch Ihren Erfolg als Führungskraft?
Business-Coaching-Karriere-Leadership-Topnews
Jahresendspurt…
Fühlt sich dieses Jahr für Sie auch, wie ein unendlicher Marathon an?
Dann geht es Ihnen, wie vielen unserer Kunden die seit März alle Hebel in Bewegung gesetzt haben, um ihr Business zu erhalten, es umzustrukturieren, neu zu priorisieren und stellenweise viele Abendstunden im Homeoffice in Video-Calls zugebracht haben.
Zudem vermissen Sie womöglich auch die vielen kleinen spontanen Begegnungen mit Ihrem Team und den Kollegen.
Bald beginnt tatsächlich auch schon die Adventszeit und gleichzeitig für viele noch ein Jahresendspurt, um das letzte Quartal 2020 noch bestmöglich abzuschließen.
Umso schöner, dass Sie nun kurz inne halten, um sich unseren Beitrag zu gönnen.
Stichwörter
Wie wirke ich?
Toolbox Mitarbeitermotivation
Sofort bessere Führungsergebnisse
Lesen Sie gerne Krimis?
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
