Mitarbeitergespräche – Damit Sie die emotionale Bindung nicht verlieren
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Mitarbeitergespräche gekonnt führen
die wieder möglichen Begegnungen nutzen viele unserer Kunden, um wieder persönliche Mitarbeitergespräche zu führen.
Denn die Unternehmen haben gemerkt, wie groß die Gefahr ist, durch dauerhaftes Homeoffice die emotionale Mitarbeiterbindung zu verlieren.
Was Sie dagegen tun können und wie Sie Mitarbeitergespräche gekonnt führen, erfahren Sie in diesem Beitrag und Video Mitarbeitergespräche.
Persönliche Produktivität steigern – 6 Prinzipien
So steigern Sie Ihre persönliche Produktivität
Damit Sie Ihre persönliche Produktivität steigern können, haben wir für Sie die wichtigsten Kernaussagen aus diesem Artikel heraus gearbeitet:
Eine Überarbeitung / Konkretisierung des Artikels
„Organisation ist alles“ von Robert C. Pozen, HBM Juli 2011, S. 45ff.
Robert C. Pozen (er ist u. a. außerordentlicher Professor an der Harvard Business School) hat in seinem Artikel sechs Prinzipien beschrieben, mit denen man sein Leben managen kann, ohne in Stress zu geraten.
In diesem Erfolgstipp – Persönliche Produktivität steigern – erhalten Sie, ergänzend zu den Kernaussagen, noch konkrete Empfehlungen.
Das Beste aus sich machen – Turbo-Tipp
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Sie möchten gerne das Beste aus sich machen, erleben sich jedoch permanent getrieben?
Drei Gründe, warum so viele mit ihrem Leben unzufrieden sein könnten oder permanent Unruhe „verspüren“.
Sagt man nicht: „Wer rastet, der rostet.“
Oder: „Wer mit sich selbst zufrieden ist, kommt nicht weiter im Leben.“
Aber stimmt das auch wirklich? Oder machen wir nicht manchmal einfach aus Gewohnheit und Hektik weniger wichtige oder sogar sinnlose Dinge?
In diesem Quick-win-Beitrag erfahren Sie die Gründe für ineffektiven Aktionismus und wie Sie abends beruhigt den Tag abschließen können.
Weihnachtsgrüße für Ihre guten Geschäftsbeziehungen nutzen
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Werden von Ihnen die alljährlichen Weihnachtsgrüße auch als lästige, aber unvermeidliche Pflicht betrachtet?
Womöglich stellen Sie in Frage, ob Massen-Mails oder Weihnachtskarten überhaupt etwas bringen?
Und doch lohnt es sich, auch Weihnachtsgrüße wirksam zu nutzen.
Erfahren Sie hier, wie Sie mit ganz einfachen Dingen den Unterschied machen können, der den Unterschied macht.
Sie erhalten zudem Textbausteine, wie Sie ganz leicht und ohne viel Aufwand bei Ihren Geschäftspartnern in Erinnerung bleiben.
Führungskraft Präsentation – Die 10 Präsentationsgeheimnisse von Steve Jobs?
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Möchten Sie so gut präsentieren wie Steve Jobs?
Keine Frage, Steve beherrschte durch sein Charisma und seine Präsentationskompetenz wie kein anderer die große Bühne.
Bereits kurz nach seinem Tod 2011 konnten die 10 Präsentationsgeheimnisse von Steve Jobs gelüftet werden. Der US-amerikanische Kolumnist Carmine Gallo hatte im Artikel „Das Präsentations-Genie Steve Jobs“ versucht, hinter die Geheimnisse des ehemaligen Apple-Chefs zu kommen.
Aber sind das wirklich Geheimnisse?
Erfahren Sie hier, wie Sie wirkunsgvoller präsentieren können.
Der Mitarbeiterbefragungsprozess ist Chefsache
Nicht ohne den Chef!
Mitarbeiterbefragungen, die professionell gemacht sind, können sehr aussagefähige Instrumente in der strategischen Planung, Personalführung und internen Aufstellung eines Unternehmens sein.
Dennoch sind viele Führungskräfte zunächst etwas ratlos, wenn sie die Ergebnisse einer Befragung in den Händen halten. Sie hatten die Organisation und Durchführung der Befragung Dritten übertragen und stellen jetzt fest, dass Sie zu wenig in den Prozess der Befragung eingebunden waren.
Oft lassen sich die Ergebnisse nicht eindeutig interpretieren. Es sind viele der interessanten Fragestellungen unbeantwortet geblieben.
Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie den Prozess der Mitarbeiterbefragungen optimieren können.
Auswahlverfahren im Recruiting – So treffen Sie optimale Einstellungsentscheidungen
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Wie entscheiden wir uns für die Richtigen?
Auswahlverfahren im Recruiting stellen Personalentscheider und Manager in Unternehmen immer wieder vor große Herausforderungen.
Die angewandten Auswahlverfahren nehmen viel Zeit und Geld in Anspruch. Es mangelt den zugrundeliegenden Prozessen dabei häufig an Struktur und klaren Linien. Nicht selten stellt sich am Ende heraus, dass man sich doch für den falschen Kandidaten entschieden hat.
Lassen sich Recruiting Prozesse so optimieren, dass sie fast zwangsläufig in eine gute Personalentscheidung einmünden? Ja, wenn Sie einige grundsätzliche Punkte beachten. Und diese Punkte werden Sie in diesem Artikel erfahren.
Resilienz – Was Sie davon haben (Teil 1)
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Psychische Gesundheit fördern
Resilienz – warum hören wir diesen Begriff gerade so häufig?
Die weiterhin sinkenden Inzidenzwerte, die aktuellen Lockerungen und der Ausblick auf einen Urlaub lässt einen freudiger in die Zukunft schauen. Gleichzeitig merken viele unsere Kunden, dass die Pandemie nicht nur unsere Arbeitswelt, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter verändert hat.
Die Arbeitsdichte wird weiter zu nehmen und durch den Fachkräftemangel weiter befeuert. Hohe Fehlzeiten können dann für Unternehmen zu einem erst zu nehmenden Problem werden.
Das führt dazu, dass es für Unternehmen unabdingbar geworden ist, Maßnahmen zu ergreifen, die psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern.
Doch wie kann das gelingen?
Lob, Anerkennung & Kritik – So nutzen Sie diese Führungstools effektiv
Ein weit verbreitetes Führunsgdefizit
Lob, Anerkennung & Kritik sind wichtige und effektive Führungsmittel in der täglichen Arbeit. Denn jeder Mensch wünscht sich Anerkenung für das, was er tut. Nachweislich sind die Mitarbeiter nachweislich höher motiviert, deren Führungskräfte gute Leistungen angemessen zu würdigen wissen.
Doch warum tun sich viele Führungskräfte bei der der Vergabe von Lob & Anerkennung so schwer. Kritik von nicht zu akzeptierenden Verhaltensweisen wird dafür oft viel schneller ausgesprochen.
Die meisten Mitarbeiterbefragunngen zeigen, dass auf dem Gebiet von Lob & Anerkennung starke Führungsdefizite bestehen. Denn mit wenigen Einschränkungen kritisieren die Mitarbeiter aller Hierarchieebenen (!), insgesamt zu wenig Anerkennung zu bekommen.
Am Ende dieses Artikels kennen Sie die Gründe für mangelndem Lob, Anerkennung & Kritik und wie Sie es besser machen können.
Feedbackregeln – Die wichtigsten Regeln auf den Punkt
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Damit Ihr Feedback auch die volle Wirkung entfaltet
Wertvolle Feedbackregeln dienen Ihnen dazu, dass Ihr Feedback auch als wichtiges Führungsinstrument wirksam ist.
Auch hier ist neben den Regeln wieder Ihre Haltung kann entscheidend. Denn nur, wenn Sie auch wirklich das beste für den anderen möchten und Ihr Gegenüber Sie als Feedbackgeben akzeptiert wird Ihr Feedback sein volles Potential entfalten.
Erfahren Sie in diesem Beitrag die wichtigsten Regeln, um Feedback zu geben und was der Unterschied zwischen Feedback, Lob und Kritik ist.
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Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
