Performance-Coaching: Wie effektiv sind Sie als Führungskraft?

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Was unterscheidet effektive Führungskräfte von weniger effektiven?

Wenn Sie als Führungskraft noch erfolgreicher sein möchten, ist es im Performance Coaching entscheidend, die eigene Effektivität auf den Prüfstand zu stellen.

Bereits 1955 stellte G. A. Kelly den „Repertory Grid“-Ansatz vor, der Führungskräften ein bestimmtes Verfahren vorgab, effektive von ineffektiven Managern zu unterscheiden. 1995 entwickelte darauf basierend das Autorentrio Peter Cammock, V. Nilakant und Stephen Dakin ein Instrument, das sich sehr gut für die eigene Entwicklung und Analyse einsetzen lässt.

Lesen Sie in diesem Beitrag „Performance Coaching: Wie effektiv sind Sie als Führungskraft?“ die Zusammenfassung der wesentlichen Punkte für Ihre persönliche Analyse.

Sind Sie als Führungskraft effektiv?

Damit Sie dies vorab im ersten Schnelltest für sich prüfen können:

Effektive Manager/innen …

• sind in der Lage eine Richtung vorzugeben und ihrer Abteilung eine klare Zielsetzung zu vermitteln.
• halten ständig Ausschau nach neuen Ansätzen, streben nach Veränderung.
• sind entschieden, gehen unliebsame Aufgaben an und treffen schwierige Entscheidungen.
• teilen sich die Zeit gut ein.
• sind gut bei der Planung, Organisation und Terminierung von Arbeit.
• sind Zukunftsorientiert und können langfristig denken.
• vermeiden es, sich im Detail zu verzetteln und behalten das Ganze im Blick.
• lassen sich nicht zu sehr in detaillierte Schreibtischarbeit involvieren. Es bleibt Zeit für die Führung.
• haben ein hohes Antriebs- und Motivationsniveau.
• besitzen großen Enthusiasmus und Arbeitskapazität.
• haben einen guten Sinn für Prioritäten und behalten die Grundlinie im Blick.
• sind scharfsinnig, gelangen zur Wurzel von Problemen und bestimmen grundlegende Ursachen.
• delegieren gut, beziehen andere mit ein und bauen Nachfolger auf.
• konsultieren ihre Mitarbeiter vor der Einführung von Veränderungen.
• sind flexibel und lernwillig.
• heben Positives hervor und beachten gute Leistung.
• sind in hohem Maße sichtbar und wissen, was gespielt wird.
• sind ansprechbar, freundlich und unterstützend.
• sind eine positive Erscheinung und kommen gut mit anderen aus.
• sind aufrichtig und ehrlich.

Für Ihr persönliches Performance Coaching

Wie effektiv bin ich als Führungskraft?

Wenn Sie nun gerne das Instrument für Ihre Selbsteinschätzung nutzen möchten, gerne hier für Sie das beigefügte PDF:

Performance Coaching: Selbsteinschätzung Ihrer Effektivität als Führungskraft

Wie kann ich meine Effektivität steigern?

Wenn Sie sich gleich dafür interessieren, was Sie ggf. verändern könnten, gerne für Sie dazu einige Leitgedanken:

Performance Coaching: Wie kann ich meine Produktivität steigern?

Oder möchten Sie sich lieber für Steigerung Ihrer Effektivität von einem erfahrenen Experten unterstützen lassen?

Effektivität als Führungskraft steigern

Damit Sie auf den Punkt genau die Unterstützung erhalten, die Sie weiterbringt.

 

Siehe auch: Checkliste, Effektivität, Performance Coaching