Karriere
5 Führung nach oben
Cheffing – Wie gut gelingt Ihnen das?
Bei der Führen nach oben, beziehungsweise Cheffing (denglisches Kunstwort) geht es darum, wie Sie positiv auf Ihre Vorgesetzten einzuwirken, um das zu bekommen, was Sie haben möchten.
Doch wie geht das und worauf kommt es gang genau an?
Gerade, wenn Sie den Eindruck haben, Ihre Führungskraft kommt von einem anderen Stern, kann das zunächst eine Herausforderung sein.
Am Ende dieses Beitrags wissen Sie, wie Sie bei der Führung nach oben so vorgehen, damit Sie Ihre Karriere beschleunigen können.
Führungskompetenz – authentisch führen (Teil 3/3)
Die Krux mit der Authentizität
Viele unsere Kunden haben das Ziel, Ihre Führungskompetenz zu steigern. In diesem Zusammenhang hören wir immer wieder, dass Führungskräfte „authentisch“ sein sollen. Geht es Ihnen auch so?
Wenn wir in den Coachings & Führungskräfteworkshops über Führungskompetenz, Tools etc. sprechen, dann gibt es manchmal Aussagen in die Richtung
„… sie seien ja so und so und man müsse sich eben dem anpassen oder nicht“.
Wo fängt Führungskompetenz an und wo gibt es vielleicht auch Grenzen? Das erfahren Sie jetzt im 3. Teil unserer Beitragsserie.
Gute Führungskraft – welche Eigenschaften braucht es? (Teil 2/3)
Gute Führung – was bedeutet das? Oder
Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Das fragen sich viele unserer Kunden. Denn wie wir immer so schön sagen „Du musst wissen, wer den Preis für Deine Art der Führung bezahlt, Du oder Deine Leute?“ 😉
Im ersten Teil unserer Artikelserie haben wir über die Führung generell und die beiden Führungsfelder Management & Leadership gesprochen.
Erfahren Sie nun, ob Sie als gute Führungskraft Macht brauchen und welche Persönlichkeit eine gute Führungskraft auszeichnet.
Was ist gute Führung? (Teil 1/3)
Führungkräfte: Von den einen geschätzt, von den anderen verteufelt
Gute Führung d.h. Führungskräfte, die wirksam führen wünschen sich alle Unternehmen, denn sie sind maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens verantwortlich.
Doch warum polarisieren Führungskräfte so häufig? Und woran erkennt man überhaupt gute Führung und warum ist für Sie gute Führung wichtig?
Den Preis für schlechte Führung bezahlen Sie und nicht Ihre Mitarbeiter. Deshalb erfahren Sie in dieser 3-teiligen Beitragsserie, wie es Ihnen gelingt, gut zu führen.
Geheimtipp – Was Sie von Vorständen & CEOs lernen können
Das Geheimnis von erfolgreichen Führungskräften
Wissen Sie, was CEOs mit Abstand als wichtigste Eigenschaften für berufliches Vorwärtskommen halten?
- Die richtigen Prioritäten zu setzen und
- Aufgaben schnell und gut zu erfüllen.
Das hört sich zunächst trivial an, aber was bedeutet das für Sie? Das erfahren Sie in diesem Beitrag
Stärken-Schwächen-Analyse – Auf was kommt es an?
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Wie können Sie Ihre Talente auch in vollem Umfang für sich nutzen?
Der Einsatz einer Stärken-Schwächen-Analyse ist eine Möglichkeit für sich herauszufinden, welche Potentiale man hat. Aber warum braucht es dafür überhaupt Analysen?
Die meisten Menschen tun sich schwer, ihre eigenen Stärken überhaupt einzuschätzen. Sollte man sich aber nicht ohnehin mehr auf die Schwächen konzentrieren?
Erfahren Sie die Antwort auf diese Fragen in diesem kompakten Beitrag und wie Sie eine professionelle Stärken-Schwächen-Analyse für sich nutzen können.
Selbstmarketing als Turbo für Ihre Karriere nutzen
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Oder lieber durch Inhalte überzeugen?
Gutes Selbstmarketing wird immer wichtiger, wenn Sie ambitionierter Karriereziele verfolgen.
Doch kennen Sie die Sorge, sich anzubiedern oder arrogant oder selbstverliebt zu wirken? Oder möchten Sie durch Inhalte überzeugen, anstelle sich vor anderen herum zu protzen?
Wenn Sie es als Führungskraft jedoch nicht schaffen, sich selber auch gut zu präsentieren, dann ist das Ihr Nachteil.
Erfahren Sie in unserem kompakten Artikel, wie Sie gekonntes Selbstmarketing betreiben, ohne in Eigenlob zu baden.
Headhunter – Diese 10 Fehler sollten Sie vermeiden
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Für Ihre Karriere den Turbo starten
Headhunter können Ihnen als Karrierebeschleuniger dienen, jedoch nur, wenn Sie hier einen guten Eindruck hinterlassen. Im Umgang mit Headhuntern & Personalberatern gibt es aber ganz eigene Spielregeln.
Wie wäre es, wenn Sie wüssten, wie Sie im Umgang mit Headhuntern Fehler vermeiden und wie Sie einen guten Eindruck hinterlassen können? Denn dann werden SIE bei interessanten Positionen als erstes angesprochen.
Am Ende dieses Artikels haben Sie erfahren, wie Sie Headhunter für Ihre Karriere nutzen können.
Mitarbeiterführung – Was bedeutet das eigentlich?
Oder ist Mitarbeiterführung eher Manipulation?
Mitarbeiterführung ist in vielen Unternehmen eine Voraussetzung dafür, auf der Karriereleiter weiter nach oben zu kommen. Oft werden dafür zwar Entwicklungsmaßnahmen in Form von Weiterbildungen angeboten, jedoch werden die vom Umfang oft nicht der Komplexität der Praxis gerecht. Und meistens wird der Kern von Mitarbeiterführung zu wenig deutlich.
Am Ende dieses kompakten Artikels zum Thema Mitarbeiterführung haben Sie die Klarheit, auf was es im Kern ankommt und bekommen den Zugang zur Karriere-Erfolgsformel.
Feedbackkultur prägen: Wie bekommen Sie mehr Feedback?
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Wie bekommen Sie mehr Feedback?
Wenn wir über offene Feedbackkultur sprechen, dann ist doch erstaunlich, dass wir gerade in Deutschland – besonders in hierarchischen Unternehmen – in vielen Firmen davon noch Meilenweit entfernt sind.
Wenn sich Führungskräfte oder auch Organisationen weiterentwickeln wollen, sind sie auf kritisches Feedback angewiesen. Doch wie können Sie als Führungskraft eine Feedbackkultur prägen?
Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie eine Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen prägen können.
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Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
