Stichwort "Führung remote"

Virtuelle Führung – Wertvolle Toolbox

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Produktivitätsparadox?

Virtuelle Führung ist die Königsdisziplin, doch wie wirksam führen Sie über die Distanz? Gerade wird wieder viel über die Nachteile der Arbeit im Homeoffice gesprochen. Es scheint wie ein Produktivitätsparadox.

Auf der einen Seite sparen wir Zeit, da wir nicht ins Büro fahren müssen, Reisetätigkeiten wegfallen und könnten konzentrierter arbeiten, aber gleichzeitig verschwenden wir Zeit, wenn z. B. die Zusammenarbeit mit anderen schlecht organisiert ist etc.

Das zeigt deutlich, dass die Arbeit im Homeoffice per se weder produktiver noch unproduktiver ist, sondern es auf die individuelle Gestaltung, die virtuelle Führung ankommt.

Erhalten Sie hier eine Toolbox mit Schritt für Schritt Anleitungen für wirksame virtuelle Führung.

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Virtuelle Führung (2/2) – So gelingt Ihre Führung remote aus dem Homeoffice

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Wie gut führen Sie virtuell?

Virtuelle Führung bzw. remote aus dem Homeoffice wird oft damit verwechselt, dass man die IT beherrscht.

Wenn Sie Teil 1 dieser Beitragsreihe noch nicht gelesen haben, profitieren Sie noch mehr, wenn Sie zunächst erst den Beitrag Führen auf Distanz (1/2) lesen. Denn hier sprechen wir über wichtige Strategien, die notwendig sind, damit das, was Sie jetzt erfahren auch die volle Wirkung erzielen kann.

Am Ende des zweiten Teils der Beitragsserie, wissen Sie, wie Sie auch bei der virtuellen Führung Teamgeist unterstützen, wie Sie ein Frühwarnsystem für Konflikte haben, Isolation von Mitarbeitern vermeiden und Ihrer Fürsorgepflicht gerecht werden.

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Führung auf Distanz (1/2) – Virtuelle Führung leicht gemacht

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Business as usual, zwar nur digital oder …

… ist Führung auf Distanz doch ein Aspekt der Führung, der anders ist und „mehr“ benötigt?

Virtuelle Führung ist eine besonders anspruchsvolle Art von Führung. Denn Führung auf Distanz ist mehr, als die Beherrschung von technischen Tools. Wer virtuelle Führung beherrscht, kann in allen Settings gute Ergebnisse erzielen.

Erfahren Sie hier, auf was es ankommt und wie Sie auch die virtuelle Führung beherrschen.

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