Leadership Coaching – Kurze Reflexion

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Konzentrieren Sie sich auf die Richtigen?

Ein „Führungsklassiker“ aus unserem Leadership Coaching

Vor kurzem gab es in einer Leadership Coaching Session mit einem sehr erfolgreichen Manager wieder einen „Führungsklassiker“:

Der Manager hatte sich vorgenommen,  in nächster Zeit ausführliche Entwicklungsgespräche mit seinen Mitarbeitern zu führen. Lesen Sie hier, wie Sie Ihre Wirksamkeit in der Führung erhöhen können.

Das Anliegen im Leadership Coaching

Sein Anliegen in der Sitzung war es, in denen aus seiner Sicht „schwierigen Gesprächen“ durch klare Botschaften ausgewählte Mitarbeiter zu Verhaltensänderungen zu bewegen.
Im Leadership Coaching wurde schnell deutlich, dass er sehr viel seiner Führungszeit für diese Mitarbeiter aufwendete, es sich prozentual jedoch nur um 3 % seiner Mitarbeiter handelte. Ihm wurde klar, dass die dafür investierte Zeit und der mögliche Beitrag zum  Gesamtergebnis in einem schlechten Verhältnis standen.

Zwar wurde für ihn in seinem Leadership Coaching ein für ihn stimmiges Tool zur Führung seiner „schwierigen Gespräche“ entwickelt, jedoch war das aus seiner Sicht nicht das Wichtigste der Session.

Quick-win aus dieser Leadership Session

Sein wesentlicher Benefit aus der Sitzung war für ihn, die Erkenntnis und dass er für sich eine Lösung dafür hatte, wie er künftig Gespräche mit seinen High-Potentials und Leistungsträger zieldienlich führen kann – und wie er weniger Zeit für seine „Problemfälle“ benötigte.

Ihm ging es vor allem darum, seine  High-Potentials und Leistungsträger ans Unternehmen zu binden und dass diese ihr Potential bestmöglich einbringen können.

Heutiger Reflexionstipp für Ihr eigenes Leadership Coaching

Wie ist es bei Ihnen?

Kümmern Sie sich auch zu viel um die Schwachen und vernachlässigen dadurch die Leistungsträger in Ihrem Team, Ihrer Abteilung oder in Ihrem Unternehmen?

Dann stöbern Sie doch gerne weiter unter der Rubrik Leadership oder besuchen gleich unsere Seite

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Siehe auch: Führung, Führungskompetenz, Führungsleitbild, Führungsqualität, Leadership, Leadership Development, Leadership Qualitäten, Leadership Skills, Mitarbeitermotivation