Leadership
Feedback geben – Wie gelingt wirksames Feedback?
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Mehr als nur Feedbackregeln …
Es ist eine Kunst, Feedback so zu geben, dass Sie Ihre Mitarbeiter/innen damit erreichen und Sie auch Veränderungen bewirken.
Lassen Sie uns heute über Feedback sprechen.
Denn auch Feedback ist streng genommen Mittel zum Zweck und dient Ihnen als Führungskraft als eins der wichtigsten Führungstools.
Am Ende dieses Artikels wissen Sie, auf was es beim Feedback geben ankommt.
Leitfaden für Kündigungsgespräche: Professionell & respektvoll kündigen
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Die Herausforderung eines Kündigungsgesprächs
Kündigungsgespräche gehören zu den schwierigsten Aufgaben, die Führungskräfte bewältigen müssen. Sie stellen nicht nur juristische und organisatorische Herausforderungen dar, sondern sind auch emotional belastend.
Vielleicht fragen auch Sie sich: Wie führen Sie ein Kündigungsgespräch, ohne die Würde des Mitarbeiters zu verletzen und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens in Ihrer Rolle als Führungskraft zu wahren?
Bei Kündigungsgesprächen gilt: Unglücklich macht nämlich meistens nicht das WAS, sondern das WIE.
In diesem Beitrag erhalten Sie eine konkrete Anleitung , die Ihnen hilft, solche Gespräche sicher und respektvoll zu führen.
Motivierende Mitarbeitergespräche – Für Sie ab jetzt ohne Aufwand
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Die Macht effektiver Mitarbeitergespräche: Eine Anleitung für Führungskräfte
Regelmäßige 1:1-Mitarbeitergespräche zählen zu den effektivsten Werkzeugen für Führungskräfte, vorausgesetzt, sie werden richtig durchgeführt.
Doch viele Führungskräfte und auch Mitarbeiter/-innen erleben die regelmäßigen Mitarbeitergespräche als Last oder zu wenig hilfreich, manchmal auch als Zeitverschwendung.
Erfahren Sie hier, wie Sie diese regelmäßigen Mitarbeitergespräche so gestalten, dass sie für beide Seiten hilfreich sind und ihre Mitarbeiter/-innen diese Gespräche lieben werden.
Mehr Eigeninitiative im Team: So lösen Ihre Mitarbeiter Probleme selbst

Kennen Sie vielleicht das Problem:
„Sie delegieren eine Aufgabe, werden aber trotzdem bei jedem einzelnen Detail hinzugezogen – und müssen sich bei jeder Frage immer wieder neu hineindenken.“
Dieser „Teufelskreis“ kostet Sie wertvolle Zeit und Energie, hindert Ihr Team am Wachsen und lässt Ihre eigenen strategischen Aufgaben oft liegen.
Haben Sie sich schon mal gefragt, was es Sie eigentlich kostet, ständig in Detailfragen involviert zu sein?
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Ihr Team zu mehr Eigenständigkeit führen können, ohne ständig in Detailfragen involviert zu sein.
Executive Coaching: Was ist das und wie finde ich den richtigen Coach?
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Was ist Executive Coaching?
Executive Coaching ist ein individueller Entwicklungsprozess, der Führungskräften und Managern dabei hilft, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Dieser Prozess erfolgt in der Regel durch einen erfahrenen Executive Coach, der mit dem Klienten bzw. Kunden (auch coachee genannt) zusammenarbeitet, um spezifische Herausforderungen zu identifizieren und jeweils passende Lösungen zu entwickeln.
Ziel des Coachings ist es, die persönliche und berufliche Entwicklung des Klienten zu fördern und ihn in seiner Rolle als Führungskraft zu unterstützen.
Executive Coaching sollte immer lösungsorientiert sein und sich darauf konzentrieren, das Potenzial des Coachees zu entfalten. Erfahren Sie hier wie sich Executive Coaching von „klassischen Coachings“ unterscheidet und auf was es noch ankommt.
Leadership Coach: Mit einem erfahrenen Coach Führungskompetenzen entfalten
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Am Ende des Beitrags wissen Sie, was ein Leadership Coach tut, welchen Nutzen Coaching auf individueller, Team- und Unternehmensebene schafft und warum es in der heutigen komplexen Arbeitswelt unverzichtbar ist.
Sie erfahren, wie Sie selbst oder Ihre Teams Führungskompetenzen gezielt steigern können, welche Kosten auf Sie zukommen, was Sie erwarten dürfen, wie ein Coaching-Prozess abläuft und welche Studien den ROI von Leadership Coaching belegen. Weiterlesen… »
Führungskultur schneller erkennen – so gelingt der Start im neuen Job
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Damit Ihnen der erfolgreiche Start auch gelingt
Wenn Sie die Führungskultur schnell „lesen“ können, hat das gerade, wenn Sie neu im Job oder Team sind, essentielle Vorteile für Sie.
Sicher haben Sie schon in unserem Beitrag „So gelingt Ihnen der Start im neuen Unternehmen“ erfahren, wie essentiell es ist, in die Kultur des Unternehmens zu „passen“. Und auch jedes Team hat eine eigene Kultur, so dass es zum Handwerkzeug von guten Führungskräften gehört, auch inoffizielle „Spielregeln zu erkennen.“
Lernen Sie in diesem Beitrag ein Tool kennen, damit Sie schneller die Führungskultur oder auch Teamkulturen erkennen können. Weiterlesen… »
Führungs-Credo: Das Must-Have Werkzeug für Jede Führungskraft

Sind Sie bereit für eine ehrliche Selbstreflexion?
Stoßen Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft manchmal an Grenzen?
Fühlen Sie sich hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen Ihres Teams, Ihren eigenen Werten und den Anforderungen des Unternehmens?
Authentische Führung ist mehr als nur ein Schlagwort – es ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen und wirkungsvollen Leadership.
In diesem Artikel finden Sie eine essentielle Checkliste, die Ihnen hilft, Ihre Führungsmethoden kritisch zu hinterfragen und authentischer zu gestalten.
Pyramidale Präsentationen: Wie Sie Ihr Publikum sofort fesseln
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So beeindrucken Sie Ihr Publikum
Sind Sie selber manchmal genervt von Folienschlachten?
Oder möchten Sie eine Strategie kennenlernen, wie Sie Ihr Publikum beeindrucken können und Sie Langeweile vermeiden?
Deshalb werden Sie heute erfahren, wie Sie mit pyramidalen Präsentationen
Zeit & Ressourcen sparen können. Aber nicht nur das …
Effektive Mitarbeiterführung: So Nutzen Sie Ihre Zeit optimal
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Ihr wichtigstes Gut: Zeit
Vielleicht kennen Sie das – der Tag scheint niemals genug Stunden zu haben, um all die anfallenden Aufgaben zu bewältigen, geschweige denn, sich der wichtigsten Aufgabe zu widmen: der effektiven Mitarbeiterführung.
Deshalb widmen wir uns einem der wertvollsten Güter, das eine Führungskraft besitzt: Zeit.
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ihre begrenzte Zeit effektiv nutzen können, um die besten Ergebnisse zu erzielen, und wie Sie typische Führungsfehler vermeiden.