Performancesteigerung

„Lieber eine falsche Entscheidung als gar keine!“…

… so oder so ähnlich (z. B. „Lieber eine schnelle Entscheidung als zu lange gewartet…“ usw.) werden Führungskräfte immer wieder dazu angehalten Entscheidungen zu treffen.

Warum aber wird es überhaupt notwendig, solche Aussagen zu treffen? Vielleicht ist die Führungskraft wirklich entscheidungsschwach oder – aus welchen Gründen auch immer – nicht gewillt, eine Entscheidung zu treffen. Vielleicht befürchtet man aber die unüberschaubaren negativen Konsequenzen einer „falschen“ Entscheidung.

Wir wollen Ihnen deshalb mit diesem Erfolgstipp eine kleine Orientierungshilfe geben, wie Sie in Zukunft noch besser Ihre Entscheidungen treffen können. Dazu werde ich Ihnen kurz die „Methodik“ der guten Entscheidung präsentieren und anschließend zwei Techniken für eine Abwägung von Entscheidungsalternativen aufzeigen.

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Leadership-Topnews

Dieser Frage geht die brandeins (Ausgabe 06/2013) nach und stellt hierzu einige Antworten mit entsprechenden Grafiken vor. Hier drei ausgewählte Erkenntnisse für Sie zusammen gefasst:

Nach der Arbeit gut abschalten:

Offensichtlich scheint es den meisten nicht schwerzufallen, nach der Arbeit abzuschalten. 69 % der Mitarbeiter, 61 % der Vorgesetzten, 72 % der Beschäftigten mit weniger als 45 Stunden pro Woche gaben dies an. Nur bei den Beschäftigten mit mehr als 45 Arbeitsstunden pro Woche sind es 4 von 10 (Quelle: DGB; 6000 Befragte) Weiterlesen… »


Podcasts

Im Jansen-Podcast Nr. 5 unterstützt Sie Andrea Jansen mit ihrem Mental-Training Podcast dabei, endlich sicher und frei sprechen zu können. Bitte beachten Sie unbedingt den Hinweis zu Beginn, diesen Podcast nicht anzuhören, wenn Ihre Aufmerksamkeit für andere Tätigkeiten erforderlich sind (z.B. beim Auto fahren).


Podcasts

Im Jansen-Podcast Nr. 4 spricht Ralf Jansen mit seinem Kollegen Hermann Baltes darüber, wie man lebendige und energetische Präsentationen durchführt.


Podcasts

Im Jansen-Podcast Nr. 3 setzen wir die Reihe „11 Anforderungen an erfolgreiche Führungskräfte“ nach einem Zitat von Peter Drucker fort. Das Thema des dritten Podcast bespricht die Konzentration auf die Stärken der Mitarbeiter.


Podcasts

Im Jansen-Podcast Nr. 2 setzen wir die Reihe „11 Anforderungen an erfolgreiche Führungskräfte“ nach einem Zitat von Peter Drucker fort. Das Thema des zweiten Podcast bespricht die Ergebnis- und Resultatsorientierung.


Podcasts

Im Jansen-Podcast Nr. 1 greifen wir – nach einer kurzen Einführung von Andrea und Ralf Jansen – für Sie ein Zitat von Peter Drucker auf, in dem 11 Anforderungen an erfolgreiche Führungskräfte definiert werden. Eine der Anforderungen ist u.a. ein gutes Zeitmanagement. Die weiteren Anforderungen werden in späteren Podcasts besprochen.


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