Stichwort "Einstellung"
Erfolgreiche Projektleiter/innen – das macht sie aus
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Warum erreichen gute Projektleiter/innen, dass das Projekt „sauber“ durchgeführt und erfolgreich zu Ende gebracht wird, während schlechte Projektleiter Zeit und Kosten „überziehen“ und man sich letztlich noch mit dem Kunden um die Bezahlung streiten muss? Was machen diese „Spitzen-Projektleiter“ anders? Was sind die konkreten Erfolgsfaktoren?
Grundsätzlich lassen durchgeführte Untersuchungen und Studien folgende generelle Schlüsse zu:
Gute Projektleiter/innen
- sind deutlich „cooler“ als die durchschnittlichen Projektmanager, d.h. sie hatten ein geringeres Bedürfnis nach Stabilität und reagierten gelassener auf Stress.
- kommen mit weniger Planung aus, streben dennoch ein hohes Maß an Perfektion an.
- sind relativ egozentrisch,
- empfinden weniger Ärger und
- bauen wesentlich mehr Vertrauen zu anderen Menschen auf.