Artikel & News
EMPOWERMENT – Als Führungskraft einen Tag weniger arbeiten & bessere Ergebnisse erzielen
Wie soll das gehen?
Das hat sich auch eine unserer Kundinnen gefragt. Die Lösung soll Empowerment sein. Davon wird viel gesprochen, aber was heißt das denn genau? Und was haben Sie als Führungskraft davon?
Vielleicht geht es Ihnen auch so, dass Sie sich als Führungskraft mehr Freiraum für strategische Aufgaben wünschen, da Sie das Gefühl haben nur noch zu reagieren anstelle zu agieren. Vielleicht wünschen Sie sich aber einfach auch nur mehr Freizeit.
Dieser Beitrag ist für Sie interessant, wenn Sie es auch schaffen möchten, mit weniger Einsatz gleiche oder sogar bessere Ergebnisse zu erzielen.
Delegation – So delegieren Sie leichter
Leadership-Performancesteigerung-Topnews
Gute Delegation ist die intelligenteste Form der Arbeit
Gleichzeitig tun sich viele Führungskräfte damit aber auch schwer und vielleicht interessiert Sie das Thema, weil Sie selber gerne mehr Zeit hätten oder an Ihre Leistungsgrenzen stoßen.
Oder Ihr Team fordert mehr Verantwortung ein.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie leichter und effektiver delegieren können.
Ist Corona zukünftig die Begründung für schlechte Performance?
Leadership-Performancesteigerung-Topnews
Schlechte Performance: Was viele Führungskräfte gerade umtreibt
Viele Führungskräfte treibt die Frage um, gemäß der alten Börsenweisheit „Bei Ebbe sinken alle Boote“, inwieweit Corona nun als Erklärung für alles gilt und wie sie verhindern können, dass Mitarbeiter selbstgefällig werden oder die Leistungsbereitschaft sinkt. Auf der anderen Seite möchten sie auch fair sein und Leistungen angemessen beurteilen.
Erfahren Sie hier, wie Sie als Führungskraft fair hinschauen und die Performance in Abhängigkeit der aktuellen Situation bewerten.
Mitarbeitermotivation – Fast kostenlose Profistrategien für motivierte Mitarbeiter
Kommunikation-Leadership-Topnews
Mitarbeitermotivation – wie kann man Mitarbeiter dauerhaft motiviert halten?
Das fragen sich viele unserer Kunde und suchen nach Methoden und Werkzeugen, die gut funktionieren. Das wird auch deshalb immer anspruchsvoller, da sich die Machtverhältnisse bei gut ausgebildeten Mitarbeiter extrem verschoben haben. Immer aggressiver versucht der Wettbewerb, die Talente abzuwerben. Erfahrene Führungskräfte wissen zudem, dass die üblichen Anreizsysteme nicht nachhaltig sind.
Erfahren Sie in diesem Artikel, was Sie als Führungskraft tun können, um individuell auf das Engagement Ihrer Mitarbeiter Einfluss zu nehmen.
Was sind eigentlich die Parallelen von Golf und Business?
Karriere-Performancesteigerung-Topnews
Die „Jansens“ sind wieder da.
Nachdem wir in den Bergen wieder genügend Energie getankt haben, geht es jetzt wieder mit Vollgas weiter.
Aber natürlich haben wir auch viel Golf gespielt. Als Frühaufsteher (Beweis auf dem Bild in diesem Beitrag 😉) genießen wir es, morgens noch ganz alleine auf dem Platz zu sein. Diese Stille, das Licht, wenn morgens die Sonne aufgeht ist einfach herrlich …
Aber auch, wenn Sie selber kein Golf spielen, ist dieser Beitrag für Sie interessant. Denn Sie erfahren, dass es zwischen Golf und Business viele Parallelen gibt und wie Sie diese Erkenntnisse für Ihre Karriere nutzen können.
Zeitmanagement – Die wichtigste Frage, die Sie sich stellen sollten
Karriere-Performancesteigerung-Topnews
Zeitmanagement Methoden und Tipps gibt es wie Sand am Meer. In unserem Seminar Kinetisches Zeitmanagement® geht es darum, wie Sie in der modernen Business-Welt mit dem wertvollsten Gut Zeit bestmöglich umgehen. Denn die Methode, einfach noch mehr zu arbeiten, ist sicher nicht die cleverste.
Die nachfolgenden 3 Basis-Tipps haben wir für Sie als heutige Inspirationen zusammen gestellt. Damit Sie mit dem geringstmöglichen Aufwand die besten Ergebnisse erzielen können.
Emotionsmanagement als Führungskraft – Wie begleiten Sie Krisen?
Change Management-Konfliktmanagement-Leadership-Topnews
Was macht Führung eigentlich gerade so anspruchsvoll?
Auch Emotionsmanagement ist Chefsache. Da immer mehr Mitarbeiter wieder an ihren Arbeitsplatz zurückkehren, erleben viele Führungskräfte, dass dies oft mit gemischten Gefühlen einhergeht. Zudem gehen Menschen sehr unterschiedlich mit der Ausnahmesituation um.
Von gut erholt und entspannter Haltung, dass die Krise bald vorbei geht bis zu Überlebensängsten aufgrund der Schreckensbilder im Fernsehen, Angst vor Veränderungen und existenziellen Sorgen.
Vielleicht ist es Ihnen auch schon im Privatleben aufgefallen, dass Menschen gerade sensibler sind und schneller emotional reagieren.
Wenn es Ihnen nicht gelingt, sehr individuell mit den Ängsten und emotionalen Befindlichkeiten Ihre Mitarbeiter umzugehen, wird sich das negativ auf die Ergebnisse auswirken.
Erfahren Sie hier, wie Sie als Führungskraft unnötige Grundsatzdiskussionen vermeiden und Sie auch andere Krisen von Mitarbeitern zieldienlich begleiten.
Vorstellungskraft & Erfolg (3/3): So imaginieren Sie sich Ihren Erfolg
So imaginieren Sie sich Ihren Erfolg
Wenn Sie unsere Artikelserie zum Thema „Vorstellungskraft & Erfolg“ bisher verfolgt haben, dann wissen Sie bereits, dass Ihr Mindset ausschlaggebend für Ihren Erfolg ist. Das, was Sie über sich und Ihr Umfeld denken und annehmen, zeigt sich auch in Ihrer Realität.
Aber wie kann ich ich mein Mindset ändern?
In diesem Artikel verrät uns Katrine Hütterer 5 Schritte, um sich Erfolg zu imaginieren.
Welche bisherigen Veränderungen aufgrund von Corona sollten Sie beibehalten?
Sinnvolle Veränderungen beibehalten
Auf unseren Beitrag „Einer der wichtigsten Fragen, die Sie Ihrem Team gerade stellen sollen“ haben wir wieder viele Rückmeldungen erhalten, was uns sehr freut.
Sie erinnern sich, es ging u. a. um eine der wichtigsten Fragen, damit Sie die richtigen Veränderungen etablieren, um weiterhin gute Ergebnisse zu erzielen. Einer unserer Kunden fragte uns, ob wir in den vielen Workshops ähnliche Ergebnisse bekommen haben.
Da wir diese Frage sehr interessant fanden, haben wir Ihnen gerne aus den Ergebnissen der ganzen Workshops die Top-Drei-Antworten ausgewertet und für Sie mit direkten Empfehlungen versehen.
Erfahren Sie hier, wie Sie die notwenigen Veränderungen aus der Krise für sich nutzen können.
Eine der wichtigsten Fragen, die Sie Ihrem Team gerade stellen sollten
Leadership-Moderation & Open Space-Topnews
Zurück zur Normalität?
Corona ist zwar alles andere als überstanden und abgehakt, aber durch die immer stärkeren Lockerungen in ganz Deutschland fühlt es sich langsam wieder „etwas normaler“ an.
Wir haben ja das große Glück, dass Coachings auch per Video durchgeführt werden können und nun auch wieder langsam Seminare und Workshops stattfinden.
Doch:
Was war in den „seit Corona Workshops“ anders?
Erfahren Sie das in diesem Artikel und nutzen Sie eine der wichtigsten Fragen, die Sie Ihrem Team gerade stellen sollten. Denn dann sorgen Sie dafür, Sie Ihr und Ihr Team sich Wettbewerbsvorteile sichern können.
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Wie wirke ich?
Die Berater für Berater
Lesen Sie gerne Krimis?
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.