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Mitarbeiterbindung: Instrument Familienfreundlichkeit für eine höhere Arbeitgeberattraktivität
Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität: heute wichtiger als je zuvor
Um die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern, ist es essentiell den Fokus auch auf Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität zu legen. Wenn Sie Führungskraft oder Personaler sind, dann wissen Sie, dass Mitarbeiterbindung durch den Fachkräftemangel eine viel größere Herausforderung geworden ist.
Vielleicht drohen Ihnen zudem Personalengpässe und für spezielle Aufgaben Ihrer Mitarbeiter ist eine lange Qualifizierungszeit erforderlich.
Vor allem bei den jüngeren Generationen steht Vereinbarkeit von Beruf und Familie weiterhin ganz oben auf der Wunschliste. Ohne diesen Bedürfnissen gerecht zu werden – sprich ohne familienorientierte Personalpolitik – werden Sie nicht ausreichend High-Potentials finden und diese nachhaltig an das Unternehmen binden können.
Lesen Sie hier, mit welchen Angeboten Sie als Führungskraft oder Unternehmer die heutigen Anforderungen und Wünsche am besten Erfüllen können.
Kündigungsabsichten rechtzeitig erkennen, damit Sie gute Mitarbeiter halten können
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So erkennen Sie Warnsignale, um gute Mitarbeiter zu halten
Kündigungsabsichten frühzeitig zu erkennen kann Ihnen viel Zeit sparen und bedeutend für Ihre Karriere sein. Denn als Führungskraft sind Sie nicht nur dafür verantwortlich, die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden. Dies alleine reicht noch nicht. Es ist wichtig, diese auch zu halten! Ansonsten kann das auch Ihrer Reputation als Führungskraft schaden.
Da hilft es, wenn Sie Kündigungsabsichten Ihrer Mitarbeiter frühzeitig erkennen. Nur so können Sie erfolgreich dagegen vorgehen.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, auf was Sie achten können, um ungewollte Fluktuation zu vermeiden.
Leadership Coaching – Die besten Gratis-Tipps
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Managen Sie nur oder zeigen Sie Leadership?
Im Leadership Coaching bestätigen uns unsere Kunden: Erfolgreich zu bleiben ist viel schwieriger, als erfolgreich zu sein.
Exzellente Führungskräfte hinterfragen sich auch, wenn die Dinge gut laufen. Denn sie möchten, dass dies auch so bleibt. Sie wissen, dass phantastische Ergebnisse nicht einfach so passieren.
Wenn auch Sie gerne weiterhin gute Ergebnisse erzielen möchten, nutzen Sie diese Prinzipien für Ihren Führungserfolg.
Ein Titel hat leider keinen Einfluss darauf, ob jemand Menschen wirklich führen kann. Erfahren Sie hier auch, wie Sie zu einer Führungspersönlichkeit werden, die diese Rolle auch verdient hat.
Musterunterbrechung in der Teamentwicklung
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So bekommen Sie bei Ihrem Team den „Sand aus dem Getriebe‟
Praxistipps für Ihre Teamentwicklung.
In einer Welt mit einem hohen Grad an Spezialisierung können komplexe Aufgaben oft nur im Team gelöst werden. Wobei die Kosten für eine mangelnde Teamarbeit in keiner Bilanz stehen!
Die Auswirkung auf die Produktivität im Unternehmen kann also enorm sein.
Nutzen Sie diese Tipps aus der Praxis für bessere Teamergebnisse.
Mit weniger MEHR erreichen – So steigern Sie Ihre Performance
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Neues Jahr, neues Glück
Kennen Sie auch den Impuls, alles besser machen zu wollen, als im vergangenen Jahr?
Haben Sie schon gute Vorsätze für das Jahr 2020 gefasst?
Zum Beispiel abnehmen, gesünder essen, sich mehr Zeit für Familie, Freunde und Hobbys nehmen oder ausreichend Sport zu treiben?
Oder nehmen Sie sich nichts mehr vor, da Sie sich schon öfters am Jahresanfang gute Vorsätze vorgenommen und diese dann schlussendlich doch nicht realisiert haben?
Damit sind Sie nicht alleine!
Denn es ist statistisch bewiesen, dass sich nicht mal 5 % der Deutschen an die guten Vorsätze, die sie sich zu Silvester vorgenommen haben, halten.
Wie wäre es, wenn Sie jetzt gleich erfahren, wie Sie anstelle von mehr von etwas, mit weniger mehr erreichen?
Womöglich fragen Sie sich jetzt, wie das gehen soll? Das verraten wir Ihnen in diesem Artikel.
Unternehmerisches Handeln entwickeln & fördern
Kann man unternehmerisches Handeln wirklich lernen?
Ist auch bei Ihnen im Unternehmen der Wettbewerbsdruck so groß, dass Ihre Fähigkeit, unternehmerisches Handeln zu entwickeln und zu fördern einen immer höheren Stellenwert einnimmt.
Sie fragen sich: Was können Sie als Führungskraft konkret tun, um unternehmerisches Handeln bei Ihren Mitarbeitern zu entwickeln und zu fördern?
Die Zeiten in denen selbständiges unternehmerisches Handeln vermehrt in Start-ups gefragt waren, sind längst vorbei. Wie wäre es, wenn Sie eine Methode hätten, mit der Sie unternehmerisches Handeln unterstützen können?
Nutzen Sie die Erkenntnisse der Entrepreneurship-Forschung und erfahren Sie hier, mit welcher Methode Sie selber Ihre unternehmerische Kompetenz weiterentwickeln und/oder bei Ihren Mitarbeitern unternehmerisches Handeln fördern können.
Frohe Weihnachten
Die Zeit vor Weihnachten ist auch eine gute Gelegenheit, innezuhalten und sich derer zu erinnern, die einen als Weggefährten und interessierte Leser durch dieses Jahr begleitet haben.
Wir wünschen Ihnen eine schöne Weihnachtszeit, in der sich die Welt etwas langsamer dreht und die ersehnte Erholung und Stille bringt.
Für das Jahr 2020 wünschen wir Ihnen Gesundheit, Erfolg und die Freiheit, den wichtigen Dingen im Leben und Ihren Visionen die nötige Energie und Zeit widmen zu können.
Herzlichst
Ihr
Jansen-Team
Weihnachtsgrüße für Ihre guten Geschäftsbeziehungen nutzen
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Werden von Ihnen die alljährlichen Weihnachtsgrüße auch als lästige, aber unvermeidliche Pflicht betrachtet?
Womöglich stellen Sie in Frage, ob Massen-Mails oder Weihnachtskarten überhaupt etwas bringen?
Und doch lohnt es sich, auch Weihnachtsgrüße wirksam zu nutzen.
Erfahren Sie hier, wie Sie mit ganz einfachen Dingen den Unterschied machen können, der den Unterschied macht.
Sie erhalten zudem Textbausteine, wie Sie ganz leicht und ohne viel Aufwand bei Ihren Geschäftspartnern in Erinnerung bleiben.
Keine Zeit für Strategiearbeit? – Mit diesen Fragen sparen Sie Zeit
So busy, dass Sie nicht dazu kommen, wirklich Wichtiges zu erledigen?
Insbesondere in Matrixorganisationen ist es oft gar nicht so leicht, als Führungskraft dafür zu sorgen, dass man in seiner zur Verfügung stehenden Zeit, fokussiert die Aufgaben erledigt, die wirklich den größten positiven Einfluss auf die Ergebnisse haben.
Auch wenn es so bedeutsam erscheint, sich als Führungskraft auch Zeit für strategischen Aufgaben zu nehmen, so ist das tägliche Aufschieben dieser Themen doch sehr verbreitet.
Doch Sie wissen es selber, das ist ein fataler Fehler, der Ihnen mittelfristig „auf die Füße fällt‟.
Erfahren Sie hier, wofür es unabdingbar ist, sich Zeit zu nehmen, um Spitzenleistung mit Ihrem Team zu erreichen.
Coaching müsste doch ganz einfach sein …
Coaching kann doch jeder …?
Durch den immer größer werdenden Wettbewerbsdruck steigt in vielen Unternehmen der Bedarf von Einzelcoachings. Da man mit „klassischen‟ Grupenveranstaltungen hier oft an Grenzen stößt, wünschen sich Unternehmen wirkungsvolle und hocheffektive Maßnahmen, um schneller und nachhaltiger die notwendigen Veränderungen zu bewirken.
Da es Coachs wie Sand am Meer gibt, sich zudem jeder Coach nennen darf, müsste Coaching doch eigentlich ganz einfach sein, oder?
Erfahren Sie hier, warum es im Coaching mit gut gemeinten Ratschlägen nicht getan ist.
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Wie wirke ich?
Die Berater für Berater
Lesen Sie gerne Krimis?
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
