Jansen-Newsletter 2-2007

Dies ist der aktuelle Jansen-Newsletter 2/2007 vom 15.5.07 für
Führungskräfte, Personalentwickler, Kunden und Freunde von
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Jansen Beratung & Training International  
Ludwigsplatz 9 – D-64283 Darmstadt  
Telefon: +49 6151 66855 3  Telefax: +49 6151 66855 55
www.jbt.de
was-gibts-neues.blogspot.com
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Sie den newsletter nicht mehr erhalten möchten, dann senden Sie uns
einfach eine Mail und nennen das Stichwort
"Kündigung" und Ihre mail-Adresse. Vielen Dank.
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Inhalt Jansen Newsletter 2/2007
Themenschwerpunkt: Mitarbeitergespräch
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1. Jansen Podcast "Anforderungen an Führungskräfte" ist online  
2. So führen Sie Ihre Mitarbeitergespräche erfolgreich - ein Paar
   Tipps aus der Praxis  
3. Hören Sie schon mit 4 Ohren zu? - Der aktuelle
   Erfolgstipp, eklusiv für Jansen-Newsletter Abonnenten
4. Erfolgstipps "wieder entdeckt"  
5. Interessante Links für Ihren Erfolg bei Mitarbeitergesprächen
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Hallo [Anrede] [Nachname],

herzlichen Dank erst einmal an alle, die uns auf unseren
Jansen-Newsletter vom 15.4.07 geschrieben haben. Ihr Feedback war
überwältigend und wir freuen uns über Ihr großes Interesse am
Jansen-Podcast und den geplanten Jansen-Videopodcasts.

Und damit sind wir auch schon mittendrin ...

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1. Jansen-Podcast Nr. 1 "Anforderungen an Führungskräfte, Folge 1" ist
online
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Wie angekündigt haben wir nun die erste Folge unserer Podcast-Serie
online gestellt. I-Tunes weigert sich zwar immer noch beharrlich, den
RSS-Feed zu akzeptieren, so dass der Jansen-Podcast Nr. 1 leider dort
noch nicht zu finden ist. Aber hier können Sie Ihren Podcast ganz
komfortabel direkt an Ihrem Rechner anhören: digbig.com/4swcc

Sobald wir auch I-Tunes geknackt haben (daneben werden wir unsere
Podcasts natürlich auch in anderen Podcast-Verzeichnissen listen)
erfahren Sie's sofort im Jansen-Blog, wie immer zu erreichen unter
was-gibts-neues.blogspot.com. Dann können Sie - falls Sie einen
portablen MP3-Player benutzen - sich die Podcasts diekt auf diesem
anhören.

Übrigens: Falls Sie nicht wissen, was ein RSS-Feed ist: RSS ist die
Abkürzung für "Really Simple Syndication" und bezeichnet im
Wesentlichen ein Dateiformat, das in vielen verschiedenen Anwendungen
(zum Beispiel in unserem Fall in einem Podcast-Verzeichnis) eingebunden
werden kann. Die Bereitstsellung von Daten im RSS-Format bezeichnet man
auch als RSS-Feed. Das tolle daran ist: Ihr Browser bekommt automatisch
eine Info, dass es etwas Neues zu den von Ihnen abonnierten Podcasts,
Blogs oder sonstigen Internet-Inhalten gibt. Sie sind also immer
aktuell informiert, ohne dass Sie regelmäßig auf den für Sie
interessanten Web-Seiten nach Neuem suchen müssen.

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2. So führen Sie Ihre Mitarbeitergespräche erfolgreich durch - ein Paar
Tipps aus der Praxis  
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Im disem Jansen-Newsletter haben wir ja für Sie als Führungskraft das
Schwerpunktthema "Mitarbeitergespräch" gewählt. Nachfolgend einige
Tipps aus der Praxis, damit Sie künftig noch erfolgreichere Gespräche
mit Ihren Mitarbeiter/innen führen können:

- Bereiten Sie sich gut auf das Gespräch vor und überlegen Sie sich
  vorher, was Sie alles zur Sprache bringen wollen und womit
  höchstwahrscheinlich Ihre Mitarbeiter/innen auf Sie zukommen werden
- Wenden Sie das "RÜBER-Modell" der Jansens an: Erst den Rapport
  herstellen, dann mit der Agenda oder der Verfahrensfrage überleiten,
  die Themen besprechen, das Ergebnis zusammen fassen und mit gutem
  Rapport das Gespräch beenden - Hören Sie aktiv zu: Geben Sie generell
  Bestätigungssignale (zum Beispiel in dem Sie nicken) bevor Sie
  paraphrasieren (damit ist das Wiederholen des Gesagten in eigenen
  Worten gemeint), um dann erst zu interpretieren. Im ganzen Satz
  könnte das sich das so anhören: "Ah, ja, hm..., Sie sagen also,
  dass ... und das verstehe ich jetzt so, dass Sie xyz möchten?"
- Ein Mitarbeitergespräch ist kein Monolog; schaffen Sie also Raum
  für den Dialog und denken Sie daran: Die meisten Führungskräfte
  reden zu viel in solchen Gesprächen!
- Machen Sie sich Notizen
- Bleiben Sie klar in Ihren Aussagen und
  vor allem im Ergebnis; Ihre Mitarbeiter/innen sollten wissen,
  was Sie nach dem Gespräch von Ihnen zu erwarten haben
- Stehen Sie zu Entscheidungen, die im Unternehmen gefallen sind und
  schieben Sie die Verantwortung nicht auf andere ("Ich hätte ja, aber
  die oben ...") - Erklären Sie die unveränderlichen
  Rahmenbedingungen, die es in Ihrem Unternehmen gibt.
  Mitarbeiter/innen sind in der überweigenden Mehrzahl nicht so
  dumm, dass sie diese nicht schon selbst erkannt haben oder erahnen
- Vereinbaren Sie realistische Ziele, die den Mitarbeter einerseits
  fordern, auf der anderen Seite aber auch zu erreichen sind
- Geben Sie während des gesamten Gesprächs "sauber" Feedback!

Hermann Lahm (ein Autor aus der Oberpfalz) hat es einmal schön
ausgedrückt: "Mitarbeitergespräche sollte man wie TÜV-Termine
betrachten. Es besteht zwar die Möglichkeit der Beanstandung, aber viel
wichtiger ist die beruhigte Weiterfahrt für die nächsten Jahre."

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3. Hören Sie schon mit 4 Ohren zu? - Der aktuelle Erfolgstipp, eklusiv
für Jansen-Newsletter Abonnenten
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Als Leser/in des Jansen-Newsletter bekommen Sie exklusiv seit diesem
Jahr unseren (jetzt zweimonatlich erscheinenden) Erfolgstipp gratis und
2 Monate früher als die "Öffentlichkeit". Passsend zu unserem
Schwerpunktthema stellen wir Ihnen heute im Erfolgstipp das
4-Ohren-Modell von Schulz von Thun vor. Wenn Sie sich schon mal
gefragt haben, wie Sie erkennen können, wie ihr Gesprächspartner zu
Ihnen und den gemachten Aussagen steht oder sogar manchmal gerätselt
haben, was er oder sie Ihnen jetzt sagen wollte ... dann wird Sie der
Erfolgstipp Mai-2007 sicher interessieren. Und auch für die Profis
unter Ihnen schadet es ja nicht, denn: Wissen heißt ja nicht immer
auch angewandt ...
Sie finden Ihren Erfolgstipp am Ende des Jansen-Newsletter
im PDF-Format.

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4. Erfolgstipps "wieder entdeckt"  
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Mittlerweile haben wir für Sie ja so viele Erfolgstipp verfasst, da ist
es doch ganz hilfreich, wenn man den einen oder anderen wieder
entdecken kann, oder? Passend zum Schwerpunktthema finden Sie zwei
weitere, interessante Erfolgstipps, die Sie bei Ihren
Mitarbeitergesprächen unterstützen können: Im Erfolgstipp Mai 2006
haben wir das Thema "Als Führungskraft Feedback geben" und im
Erfolgstipp Oktober 2001 "das Thema Beurteilungsgespräche führen" für
Sie aufbereitet. Schauen Sie doch gleich mal nach unter
www.jbt.de ...

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5. Interessante Links für Ihren Erfolg bei Mitarbeitergesprächen
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Und zum Abschluß noch zwei weitere Links, die Sie interessieren
könnten:

Recht umfangreiche Tipps für Mitarbeitergespräche finden Sie unter
www.jobworld.de/artikel/karriereguide/pokerface/pok.

Wenn Sie sich darauf vorbereiten wollen, was Ihre Mitarbeiter zum Thema
"Chef, ich brauch' mehr Geld" anbringen könnten, dann schauen Sie doch
mal hier: www.aktienboard.com/vb/archive/index.php/t-51118.html
Das können Sie natürlich auch für sich nutzen, wenn Sie denken, dass
Sie nicht das verdienen, was Sie wert sind. Oder Sie kommen gleich in
die neue (alte) Erfolgswoche mit den Jansens. Sie wissen davon noch gar
nichts? Na dann lassen Sie sich mal überraschen! Wir haben auf Wunsch
vieler Interessenten, die davon gehört haben, einen unserer
Seminarklassiker für Sie wieder ins Programm genommen und werden im
März 2008 die erste "neue" Erfolgswoche im Kloster Hornberg mit Ihnen
durchführen. Jetzt sind Sie aber wirklich neugierig geworden, oder?
Demnächst gibt's alles, was Sie bestimmt wissen wollen, um zu
entscheiden, dass Sie unbedingt an diesem Seminarerlebnis teilnehmen
sollten, auf www.jbt.de

So, das wär’s mal wieder für dieses mal. Bitte hören Sie nicht auf,
uns zu schreiben; wir freuen uns sehr über Ihr Feedback sowie Ihre
Fragen und Anregungen. Eine mail an mich genügt:
jbt.de

Der nächsteJansen-Newsletter erscheint am 15.6.2007 mit  dem
Schwerpunktthema "Führung von Teams".

Und zum Schluss wie immer einen kleinen Joke. Viele von Ihnen wissen ja
schon von meiner Affinität für die Fliegerei, und da soll's ja auch ein
paar Witzbolde geben:

Pilot zum Tower: "Ratet mal, wer ich bin?" Der Fluglotse schaltet die
Lampen auf der Rollbahn aus und antwortet: "Nun rate Du mal, wo wir
sind!".

Bleiben Sie erfolgreich,
herzlichst, Ihr Ralf Jansen

Jansen Beratung & Training International  
Ludwigsplatz 9 – D-64283 Darmstadt  
Telefon: +49 6151 66855 3  Telefax: +49 6151 66855 55
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